山西

沁源检查肉制品生产企业，大宁整顿“土锅炉”，侯马检定公用电话计费器。     

HR权威来自何处？

我所在的公司创建于1995年，是国内某大学的校办企业，属于建筑生产行业，很长一段时间以来，公司一直处于混乱的管理状态，连文本化的管理制度都一直没有建立起来，平时只是随领导们口头上说得算。     

论资本市场的三种形态

资本的三种形态,即商业资本、生产资本和金融资本及在我国的表现说明了我国资本市场成长的基本轨迹.现就其发展状况谈谈笔者个人的看法,希望能引起读者的共同探讨,找出一条中国资本市场健康发展的道路.     

广西鹿寨县苦瓜标准化生产技术

一、把好示范基地选址关基地选址按照 NY5010无公害食品蔬菜产地环境条件的要求选择远离“三废”污染的工矿企业以及垃圾场、医院和生活区。四排苦瓜标准化示范基地,地势平坦而高爽,土层深厚,肥沃,属河流冲积土,砂壤,疏松;排灌方便,系榴江河水系,自然灌溉,水质清澈,水利条件基础好,交通便利,基地内及周围无工业污     

可持续消费与新经济革命

地球所面临的最严重的问题之一，就是不适当的消费和生产模式，导致环境恶化、贫困加剧和各国的发展失衡。生产与消费的过程就是资源及环境资本被消耗掉的过程。人类的生产与消费对自然界的干预强度如果超过了自然界的自我更新能力，结果就会导致环境污染与生态失衡，使人类面临生态危机。因此，通过可持续生产，变现有污染的生产方式为清洁生产方式，将从根本上减少环境污染，从而使经济发展与资源、环境的矛盾冲突从根本上得以缓和；     

《安全生产的管理模式》评介

人类发展的历史也是生产发展的历史。无论生产如何发展，生产与安全的话题一直为世人关注。特别是在市场经济条件下竞争日益激烈的今天，中国的安全生产问题日益凸现，工伤死亡率居高不下，这引起了全社会和广大人民群众的广泛关注。安全生产问题已经不仅仅是生产问题，而且已上升到政治问题的高度，直接影响社会稳定的大局。要想从根本上解决生产安全问题，关键在于建立一套科学的安全管理模式。孙健、王玉海、杨列宁所著的《安全生产的管理模式——企业人体管理模式：矿山企业安全生产的个案研究》（企业管理出版社，2004）一书对这一问题进行了系统而富有新意的研究。     

加强成本管理 提高经济效益

一、加强成本管理的作用 汽车运输企业在生产过程中油料消耗的多少，劳动生产率的高低，车辆是否充分利用，管理费用支出是否节约，资金运用是否合理，运输工作质量的好坏和完成运输量的多少等等都会在成本指标上反映出来，所以说成本是反映汽车运输企业工作数量和质量的一个综合指标。     

企业家捐赠未脱离资本属性

从传统经济学角度考虑，企业仅仅是一个以盈利为目的的生产经营单位，利润最大化是其追求的永恒主体，企业也应该以股东利益最大化为唯一目的。因此，著名经济学家米尔顿·弗里德曼几十年前就不遗余力地宣扬“唯一责任”理论——“企业有一种而且只有一种社会责任——即利用其资源从事专门增加利润的活动”。他认为慈善捐助等活动只能是股东或职员个人的事，决非企业家所应承担。企业家的慈善行为与企业经济目标的关系是相互排斥的。     

利用ERP完善企业内部会计控制制度

加强企业的内部会计控制制度建设，不仅能强化各种规章、制度的落实，而且还能规避可能出现的风险，保障企业科学有效地经营和管理，提高企业生产效益。