由美“封港事件”谈突发事件的应对机制

2002年9月，代表美国西海岸87家船公司和码头利益的组织“太平洋运输协会”和代表码头工人利益的组织“国际码头和仓储工会”关于3年一次的劳务谈判陷入僵局。9月27日，为了抵制资方利用新技术解雇工人，工会举行了集体罢工，迫使资方被迫于9月29日宣布对美国西海岸29个港口“封港”。据统计，美国西海岸封港使美国经济每天至少要遭受20亿美元的损失。     

群体涉税事件的产生及预防

近年来，随着经济的发展，群体涉税事件在有些地区频频出现，正确处理和防范此类问题，成为政府有关部门不可忽视的重要课题。     

乡党委书记被打乡干部砸烂民居

乡党委书记在村里被打，闻讯赶来的30余名乡干部竟用铁锤、钢钎和原木，“耗时近4小时”，将肇事农民家一幢新建平房捣成一片废墟……这是7月10日发生在湖南省耒阳市大义乡谭家村的一起违法事件。事件的起因是什么？处理结果怎样？记者对此展开了调查。     

巴林银行十年祭

巴林银行的倒闭，是1995年国际金融界的爆炸性新闻，尽管时间已过去10年，但巴林事件所折射出的银行管理体制上的问题，仍在现实中大量存在。在2006年12月之前，中国将兑现根据世贸组织协定做出的广泛承诺，向外国全面开放银行业，今明两年将是国内银行转轨改制，改善管理体制的关键年。此时重温巴林银行覆灭的教训，对完善国内银行管理体制，     

政府诚实永远是上策

中国工程院院士钟南山在广州海珠区，为各级领导干部作了有关突发公共卫生事件的防治报告，指出“面对突发的公共卫生事件，是隐瞒还是向公众通报，是尊重事实还是盲目紧跟？我认为，在这类事件面前，无论是政府还是公共卫生部门，诚实永远是上策。”（见《江南时报》6月10日）     

面对危机:做"雄鹰"还是做"鸵鸟"--从雀巢"超碘"事件看企业危机管理

现代社会是一个竞争日趋激烈的多元化社会,任何企业都处在风云变幻莫测的环境中,无法避免随时可能发生的危机.面对危机,企业可以采取不同的处理方式.     

『琼花事件』三大反思

深交所7月12日对江苏琼范及相关人员予以公开谴责,两天后中国证监会即决定对其立案稽查,这是管理层少有的快速反应.     

海外企业应对危机事件的启示

每个企业的发展都会遭遇成功和失败．历经机遇和危机．而成功的企业总能预见危机或当危机袭来时能举措得当安然度过；反之．企业则会走向衰败或声誉受损，引发诸多麻烦。现列举几个海外案例，以供我国企业管理借鉴。     

民族品牌沉浮录——上篇：追寻消失的品牌——丑闻篇：南京冠生园落马

冠生园“月饼事件”发生后，看似平静的市场迅速掀起了波澜。那些与冠生园“月饼事件”风马牛不相及的生产厂家也纷纷陷入困境。与南京冠生园分家四十多年的上海冠生园亦受到不小的冲击。