生活·品质

经济学的另类解法 美丽的维尔京群岛，豪华的桂湾种植园酒店，经济学家亨利·斯皮尔曼夫妇正和其他游客一同享受阳光、佳肴、美酒和音乐。然而，极不和谐的谋杀出现了。当地警方介入，作为职业侦探，他们重视的是谋杀动机，经过调查，做够把目光集中在两个嫌疑犯身上，并逮捕了他们。但是经济学家斯皮尔曼教授认为这不是真的。文中设置了经济学的一个经典案例“囚徒困境”。这位善于思考的经济学教授，运用经济学中最基本的原理推理分析，最终将离奇案件的真相一一展现在读者面前。     

此案赔偿责任应由谁负?

2002年6月,北京兴华种子站业主赵军(本案涉案人均为化名)向北京丰运农业研发中心求购一批优质油菜籽,该研究中心并没有经销菜种的业务项目,但认为这是一笔买卖,就从另一家经销菜籽的单位购得此种油菜籽转卖给了兴华种子站。赵军以为买回的种子是优质油菜籽,便将菜籽卖给了北京大兴区当地的菜     

对一个改制企业失败的思考

自1992年开始,国有企业开始进入以产权改革为核心的制度创新阶段,其中以对国企进行股份制改造为主要模式。在这一改革的过程中,不少亏损企业获得新生,也有不少企业走向衰败。本文将考察一个改制企业如何由盛而衰的个案,揭示几个本来很浅显明了但又为人们所忽视的道理,提出国企改革中应该注意的一些问题。案例:重庆内燃机厂的改制与衰败 重庆内燃机厂位于重庆市工业重镇綦江县。该厂建于1953年,主要生产农机产品和汽车配件。1989年该厂开始生产柴油机,以及为东风车生产零配件;该厂1989,1993、1996、1997     

借条8大陷阱

案例：王某父子向朋友张宗祥借款20万元，并打下借条．约定一年后归还欠款及利息。想不到王某父子在借条署名时玩了个花招．故意将“张宗祥”写成”张宗样”。张宗祥当时也没有注意。到还款期后．张宗祥找到二人催要借款，谁知二人却以借条名字不是张宗祥为由不愿归还。无奈之下．张宗祥将王氏父子告到法院。尽管法院支持了张的主张．但张也因在接借条时的不注意付出了很大代价。     

改制后的物资流通企业必须加强内部控制——一家改制迅速破产的案例剖析

舟山市物资流通企业自1997年8月起陆续改制，第一家改制公司于1998年1月正式成立，至2000年末已改制12家，改掣量的新公司均由同资入股。三年来，大部分公司运行良好，然而有一家原先资产质量较好的公司改制不到一年却出现亏损，二年后严重亏损，现金流量几乎枯竭，去年未进入破产清算。什么原因造成如此局面？翻开该公司的财务报表，财务状况如下：实收资本108万元，尚有21．6万元未到位；所有权益负508万元，而短期贷款540万元，且全部逾期；应收帐款406万元， 帐款516万元，其他应收款97万元，其中职工借款28万元，经营成果如下：营业收入改制前的1997年达5335万元，改制后的1998年仅1336万元，1999年407万元，2000年1－6月份356万元；1997年盈利10万元，1998年亏损227万元，1999年亏损226万元，2000年1－6月亏损163万元。     

一封读者来信引发的对企业改制时资产权属处理分配有关问题的法律思考

日前，国务院下发了《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》．这是解决非公经济发展面临的问题是一个具有重要突破性的文件。它充分体现了党和政府“两个毫不动摇”的方针，即毫不动摇地发展公有制经济．毫不动摇地发展非公有制经济。也充分体现了“两个保障”，即十届人大二次会议通过的修正案，完善保护私有产权的制度，建立一个稳定产权保护的机制。也强调了还要保护非公有制企业职工的权利。在现实生活当中，从企业的现状来看，保护非公有制职工的合法权益和保护非公有制业主的合法权益同样重要。本刊最近陆续收到了一些企业职工的来信，反映他们在企业改制或是民营企业管理中所遇到的不公平待遇，现刊登部份来信和典型案例，以示警鉴。     

国际3G的多媒体应用与案例

2005年底，全球3G网络用户数量将超过7千万。与90年代GSM所提供的第2代移动服务相比．接受3G技术的用户数更大、增长更快。更重要的是，市场上已经投放了180多种UMTS／WCDMA设备和手机款式。全球标准化已经成为3G重大成功的一部分．这与当初GSM的情况差不多。以WCDMA／UMTS为基础的3G将成为迄今为止全球最具支配性的下一代移动服务标准，并支持中国的TD-SODMA。     

将“易经”融入社区——临沂尚城“易·京”主题构思

“易有太极，是生两仪；两仪生四象，四象生八卦”。这是《易经》中耳熟能详的一句，而在这次的设计案例中，设计师将“易”之精神作为主臻与曩观结构相结合，同时考虑到项目的销售期临近2008奥运，将“运动”作为辅助概念，提出“易·京”的主题构思。