“三个体系”建设要在细化和落实上下功夫

人民银行济南分行在辖区央行分支机构推行的决策目标体系、执行责任体系、考核监督体系（下称“三个体系”），是科学管理思想在辖区央行党委领导中的体现，贯彻落实和建设好“三个体系”，将会根本改变以往管理中的经验主义、主观主义以及管理过程混乱等弊端，是对目前基层央行管理机制的再造，是建设具有当代先进管理理念、高效率管理团队的必由之路。“三个体系”建设有两个难点：其一是怎样细化“三个体系”，避免说起来大家都知道，做起来却无所适从；其二是怎样把“三个体系”落到实处，避免说一套做一套，将其架空起来。要解决这两个问题，首先要在细化制度上下功夫，打好制度基础。其次要在落实规则上做章，狠抓落实，一步一个脚印，扎扎实实建设好“三个体系”。     

基层央行反洗钱现场检查的难点及对策

一、反洗钱现场检查的难点 1、反洗钱组织机构缺位，专业反洗钱人员缺乏。目前，省会中支以下一级的中支反洗钱机构尚未建立，现场检查时由其他岗位人员兼任，削弱了反洗钱工作的权威性。2、现场检查的对象狭窄，出现检查“真空”。保险公司、证券公司等非银行类金融机构的人民币业务尚未纳入现场检查的范畴。3、现场检查手段落后，     

基层央行行员绩效考评体系建设的实践与思考

随着中国加入WTO和金融全球化发展,央行正面临着日益严峻的挑战。如何改变传统的干部考核制度,建立和完善新的绩效考评体系已经成为央行应对新挑战、提高履行职责能力的重要课题。本文以人行海口中心支行的实践为基础,从必要性、框架设计、实践探索、完善方法等方面全面阐述了建立基层央行绩效考评体系的新思路。     

充分重视央行房贷政策的风险提示意义

3月17日，央行微调了房贷利率，将现行住房贷款优惠利率回归到同期贷款利率水平，同时对房地产价格上涨过快的城市的个人住房贷款首付比例由20％提高到30％。对这次房贷利率调整，央行行长周小川指出，房贷利率的微调是对消费者的一个风险提示，更重要的是对银行的风险提示。确实，现今的房市迫切需要风险提示。     

当前基层央行队伍建设面临的难点及对策

我国加入WTO后,金融改革和发展将进入一个全新时期,金融监管工作将由此不断遇到新情况、新问题的严峻考验,提高基层央行队伍建设显得尤为重要和紧迫。本文在深入调研的基础上,对当前基层央行队伍建设面临的难点进行深刻分析,并就如何加强队伍建设提出了对策建议。     

依靠信息化建设推进央行工作上水平

人民银行济南分行自成立以来,分行党委十分重视电子信息化建设工作,坚持"科技是第一生产力"的指导思想,积极组织和支持科技部门,适应金融体制改革和中央银行业务发展需要,加大科技创新力度,努力提高科技服     

加强基层央行监管的五点建议

1．建立以计算机技术为核心的非现场监管体系。首先，在基层央行和监管对象之间建立电子化监管网络通道，实现非现场监管资料报送的网络化、自动化，使基层央行能够随时通过双方的电脑网……     

关于基层央行计算机安全管理的思考

本根据基层央行计算机管理存在的问题，如业务系统安全运行、人员管理、制度执行、网络建设、管理维护模式等，提出加强计算机安全的方法和途径，为确保计算机的安全管理提供保证，以促进央行金融电子化的发展。     

小额贷款公司：创新与挑战

2005年5月，央行决定在五个省（区）各选一个县开展小额信贷组织试点。2005年12月27日，山西省平遥县晋源泰小额贷款有限公司和日异隆小额贷款有限公司（以下分别简称晋源泰、日昇隆）在全国率先挂牌成立，受到了广泛的关注。     

基层央行反洗钱工作问题探折

本文通过分析当前基层央行反洗钱工作存在的薄弱环节．从建立键全反洗钱工作法律保障，营造全民反洗钱工作格局．加强金融机构内控制度建设，强化国际、国内及洗钱交流与合作，建立全社会统一共享的信息传递分析机制等方面，提出加强与完善基层央行反洗钱工作的对策建议.