深入推进党风廉政建设和反腐败工作

2007年国土房管系统党风廉政建设和反腐败工作，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。认真贯彻落实中纪委七次全会、市纪委八次全会、国土资源部和建设部党风廉政建设工作会议精神，继续推进惩防体系建设，认真查处违纪违法案件，抓好“清廉从政服务发展”专题学习教育活动，为构建和谐国土房管提供坚强的政治和纪律保障。[第一段]     

质量管理体系——可持续发展指南(续六)

（接上期） 9质量管理体系的改进 9．1改进 9．1．1持续改进 组织通过对资源提供过程的监测、管理评审、内部审核、产品实现过程的监测、对顾客和其他利益相关方需求与期望的识别与分析、自我评价等方式。可以发现各种问题并将其作为改进的机会．以实现对各个产品实现过程、质量管理体系和产品的持续改进。组织宜明确改进活动，建立运营管理所需的过程。     

企业人员考评的目的和方法

在企业各项工作中，人力资源管理起着重要作用，而在人力资源管理中，人员考评又占有特殊的地位，它是科学地实施其他管理职能的基础。人员考评可为人力资源管理的各个方面提供多种信息，它是整个系统必不可少的组成部分，并与各部分紧密联系在一起，任何一项人力资源管理活动都离不开人事考核。人员考评制度的确立。有助于挑选与招聘高素质的员工。有助于建立一种科学合理的工资奖励制度，有助于制约与激励员工的工作，提高工作效率和经济效益。     

论财务管理与管理会计的关系

财务管理与管理会计作为两门相互独立的学科，是会计专业教学中的两门主干课程，其学科内容的运用在经济管理活动中发挥着重要作用，目前已成为企业管理的核心。     

新会计准则的六大突破

2006年2月15日财政部正式发布了我国会计准则体系,8月1日发布了《企业会计准则应用指南》(征求意见稿),其颁布与推行过程准备三年完成,2007年主要在上市公司执行,2008年是大中企业,而后才是小企业.     

防范财务风险的对策

一、现代企业财务风险的内涵殛特征 （一）财务风险的内涵 企业财务风险是指企业在各项财务活动中，由于各种难以预料或控制的原因，使企业财务收益与预期收益发生偏离，使企业有蒙受损失的可能性。财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。从财务主体来看，财务应划分为出资者财务和经营者财务，财务风险应包括出资者财务风险和经营者财务风险两个层次。出资者财务是由提供资本者对其出资及其运用状况所进行的管理，主要是约束经营者的财务行为，以保证资本的安全和增值。     

构建企业现金流量财务预警系统

一、财务预警系统的产生与发展 对预警系统的研究与应用经历了一个从宏观经济预警渗透到企业财务预警、从定性为主到定性与定量相结合、从点预警到状态预警的转变过程。宏观经济预警系统从产生到成熟经过了一个漫长的过程，而对微观经济预警系统的研究，无论在国际上还是在国内都是一个正在探索的前沿性课题。在微观经济领域，随着企业所处经济环境复杂性和不确定性的增加及危机管理的兴起，企业财务预警系统受到了人们的重视。财务预警属于企业预警中的职能预警，财务预警系统是微观经济预警系统的一个分支，它同样处于一个探索性和创新性的研究阶段。在财务管理的研究内容上，研究成功经验的多，研究失败教训的少；研究财务业绩评价方法的多，研究财务风险监测手段的少。而建立财务预警系统是财务管理制度创新的必然选择。     

物流与电子商务

<正>现代人们对电子商务概念的理解,一是停留在电子商务就是“无纸化交易”的认识水平上,认为只要具备迅捷通畅的信息、丰富发达的商业资源和充足的流动资金,就能够实现电子商务的运转过程;二是认为实现电子商务可以由传统的商务渠道替代完成,无须重新构筑或再造电子商务的物流配送体系。这些观念在一定程度上导致了人们对电子商务的实现过程——物流配送过程重要地位的忽略甚至轻视。电子商务中的每一笔交易,都涵盖四种基本的“流”,即信息、商业、资金和物流。在电子商务交易过程中,物流直接服务于最终顾客,因而,物流服务水平的高低决定了顾客的满意程度,同时也决定了电子商务能否成功实现。良好的物流服务系统能够做到:在物资的采购和供应上,以最低的采购费用、最低的成本消耗以及最快的供应速度及时获取所需的资源;在物流配送和顾客服务上,获得合理的送货方式、最优的配送路线和良好的顾客服务水平,从而保证了电子商务在信息流、资金流、商业流和物流这“四个流”的紧密协调。     

绿色物流在化工生产过程中实现途径的探讨

文章从化工生产过程及其物流的特点出发,结合广义绿色物流的观点,提出化工生产物流走绿色物流之路的必要性,并探讨了化工生产实现绿色物流的途径。     

浅谈如何加强审计项目计划管理

随着审计事业的发展，在目前审计体制下，如何加强审计项目计划管理，是目前亟待解决，必须回答的实际问题。只有科学制定审计项目计划，才能充分利用审计资源，调动审计干部的积极性，合理确定审计覆盖面，充分发挥审计监督的威慑作用，促进被审单位改善管理，提高经济效益，加强廉政建设，促进政府部门改善宏观调控等等。下面，笔就结合赴美学习考察浅谈一下如何加强审计项目计划管理。