资源导向与市场导向

如今的一些经济现象有时让人看不懂:没有资源的地方,发展一日千里;而资源富庶之地却不见“富裕”光景。细细探究,原来是“导向”问题出了偏差。日本、新加坡两国以国际市场为导向,以精深加为专长,将世界上的资源不断聚集本国,实现了“借要素发展”。从国内看,浙江嘉兴市没有发达的畜牧业,却涌现出全国闻名的“皮革之都”和全国最大的羊毛衫市场;没有森林资源,却形成了木业年产值近70亿元的木业大县。棉花和化纤资源并不丰富,却造就了中国服装出口第一大县。媒体称其为“零资源经济现象“,恰如其份。最近,我在玉山县接待了来自西子湖畔的一位民营     

高效精练剂RD在短流程前处理工艺中的应用

本文主要探讨了高效精练剂RD的性能，冷轧 短蒸工艺代替传统三步法工艺的可行性，网床式新型汽蒸设备在新工艺使用中的特点。     

如何加强商业银行的内部控制

目前,商业银行时有内部控制疏漏,导致国家金融资产屡遭损失的现象发生.加强商业银行内部控制必须创造良好的内部控制环境,建立相应的组织结构,保证内部控制的实施;完善内部会计控制系统,严格会计工作流程,堵塞漏洞,保证金融资产的安全;加强内部审计监督,发挥内部审计的作用,防患于未然.     

提高国际竞争力:后配额时期浙江纺织行业的战略任务

纺织行业是浙江具有一定国际竞争力的传统优势产业。进入后配额时期的浙江纺织行业。必须坚持科学发展观和走新型工业化道路。以提高国际竞争力为战略导向。在拓展国际市场、推动产业升级、转变增长方式上狠下功夫。实现传统纺织业向现代纺织业的跨越，真正做到抓住机遇而不错失机遇，在挑战中奋进而不在挑战中落伍。     

KPI及其理论基础——KPI是一种战略管理方法

关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式定量或定性管理指标。定量的关键业绩指标通过数据来体现，一般包括效益类指标和营运类指标；定性的关键业绩指标需通过对行为的描述来体现，如工作目标完成效果。     

勾勒MES蓝图

对一件事物的认识，总是一个循序渐进的过程，在这个过程里，就像瞎子摸象，每个人都有可能摸到了真理的一部分，却很难把握事物的全部。作为新兴事物，MES也是如此，近几年来，虽然流程工业对MES从理论到实践进行了大量探索，但还没有一个定沦，或者说是权威的认识和标准出台。     

找准电信企业管理之“短板” 投资管理——既关前也应照后

从管理流程看．投资管理可以分为投资决策、建设实施和评估反馈三大环节。我国电信企业投资管理的缺陷主要存在于投资决策和评估反馈流程中。投资决策缺乏科学性．评估反馈流程缺失或形同虚设。