农信社抵债资产管理之浅见

在建设社会主义新农村的进程中,农村信用社面临着新的历史发展机遇。加强抵债资产管理,盘活资金,提高变现能力,减产资产损失,增加信贷流通,发挥好其自身服务“三农”的优势,是目前农信社发展中亟待解决的问题之一。     

我国高速公路绿色通道的现状及思考

2006年初,为了切实改善鲜活农产品流通环境,支持农业发展,促进农民增收,交通部(现组建为交通运输部)会同公安部、农业部、商务部、国家发展和改革委员会、财政部、国务院纠风办等七部门联合印发了《全国高效率鲜活农产品流通"绿色通道"建设实施方案》,全国     

企业集团财政预算绩效评价指标体系研究

党的十八大进一步提出了推进政府绩效管理的任务,为预算绩效管理的全面深化指明了方向。当前,我国经济发展已进入转型期,财政改革步入攻坚期,预算绩效管理也迈入了提升期,所以进一步推进绩效预算管理已成为大势所趋。2011年,中国航天科技集团公司被纳入财政预算绩效评价范围,为了适应国家预算绩效管理模式的改革。     

企业集团财务中心运行优化分析

如何看待企业具体财务中心具体运行中存在的问题?以及应采取什么对策来发挥财务中心应有的作用?本文针对以上几个方面问题,笔者结合实际,谈一点经验体会.     

我国企业集团财务管理体制问题与对策研究

财务管理体制在确保企业集团实现各主体之间的权利制衡,确保企业集团财务决策的正确性以及财务活动的合理性等方面发挥着不可忽视的重要作用.现阶段,我国大部分企业集团的财务管理体制都存在很多问题,严重制约着企业集团的良性快速发展,在经济新常态的社会发展大背景下,对我国企业集团财务管理体制存在的问题进行分析,在此基础上提出相应的对策十分必要.     

企业集团化财务管理模式分析

随着我国经济的快速发展,许多企业集团的发展规模也逐步的扩展,在规模庞大的企业集团如何进行财务管理就显得十分重要.企业集团在选择财务管理模式是十分谨慎的,因为财务管理是企业集团管理的中心环节,其在管理中占据着举足轻重的地位.传统的财务管理模式已经不能适应企业集团规模扩张的速度,并且当下信息技术的飞速发展自然就造就了新的财务管理模式的诞生.本文主要是进行企业集团化的财务管理模式分析,希望能更进一步的找到适应企业集团发展的财务管理需要的财务管理模式.     

浅析企业集团财务管理体制的模式及影响因素

企业集团财务管理体制不是一个独立的体系,它与集团组织机构、管理模式、内外部环境因素等有很大的关系。伴随着我国经济的快速发展,集团型企业的大量涌现,相互间由于不同的纽带关系而联系起来,涉及多方面的经营领域。下面就我国企业集团财务管理的模式及影响因素进行相关分析。     

母子公司品牌文化如何融合

坚持母子公司品牌建设的统一,但并不是同一,子公司品牌建设仍然要提倡多元化。只要处理好共性与个性的关系,母子公司的品牌体系与品牌文化就不会冲突。面对相对严峻的经济大环境,施工企业面临发展转型的迫切形势和艰巨任务。而企业品牌建设一直是管理领域乃至经济领域的一个重要课题,品牌建设作为企业参与市场竞争的一种手段已经越来越受重视。良好的品牌运作成就了一些国内知名企业,建筑市场的不断发     

大战略的变局

<正>今年年初,工信部等三部委联合发布了《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》:到2015年,国内前10家整车企业产业集中度将达到90%,形成3至5家具有核心竞争力的大型企业集团。这一强制性政策的出台,一方面能促使提升优势企业的发展空间,引导资源向领军企业转移;但另一方面,对于那些核心竞争力不突出的企业来说,挑战就会越来越大。大浪淘沙过程中,谁能最终胜出?接下来,摆在各车企领导人面前的问题是:要做战略思维的继承者还是另创发展局面的革新者?随之,各大企业一系列大变革、大战略、大规划相继出台,以确保企业自身能在残酷竞争中立于不败之地。     

世界银行贷粮食流通项目中的国际竞争性招标

贷物采购国际竞争性招标在我国粮食流通行业是产初次采用，本文简述了国际竞争性指标的一些特点以及在我国目前正在进行的利用世界银行贷款改善粮食流通设施项目的实施情况和注意事项。