技术创新是企业发展的力量源泉——浙江三环化工有限公司抓技术创新的体会

浙江三环化工有限公司前身是永康市科委制冷剂厂,1996年由集体企业转制为私有企业,1997年改制为浙江三环化工有限公司。经过10多年发展,企业从当初30万元起家,如今已拥有总资产5000多万元。特别是1996年以来,企业的产值、利润和上缴税收保持了持续稳定增长的良好势头。     

为客户构建物流世界的实时窗口--访笛卡尔系统集团公司大中华及东南亚区总经理许静华

加拿大笛卡尔系统集团公司(Descartes SystemsGroup)成立于1981年,是世界领先的网络服务与物流管理解决方案供应商,为客户提供从基础建设与通讯、绩效管理、智能执行到规划的整合服务,以网络为基础,协助客户进行     

全面推进依法行政着力建设"法治浙江"——学习贯彻《中共浙江省委关于建设"法治浙江"的决定》

必须充分认识依法行政对做好发展改革工作的重要性和紧迫性。力争经过五年左右时问的努力，使发展改革工作的主要职能做到有法可依，实现发展改革工作的制度化、法治化。[编者按]     

技术中心建设铸就企业核心竞争力

天津市的工业经济 ,经过8年嫁接、改造、调整 ,已经发生了根本性变化 ,连续10年保持两位数增长 ,为“三步走”战略第一步目标的实现做出了突出贡献。分布在大型企业和集团公司的100家国家认定、市认定企业技术中心 ,成为强力拉动企业持续快速发展的助推器。有两组数字值得关注     

搞好审计创新 提高经济效益

党的十六大提出了全面建设小康社会的宏伟目标，并强调“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”。作为企业内部监督的审计部门，如何紧紧围绕小康目标和企业的经营管理中心任务开展工作，搞好审计创新，达到“四新”要求，提高经济效益，是一个重要课题。现结合安阳钢铁集团公司(下称安钢)实际，谈些粗浅看法。     

伊利苦尽甘来--访内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长兼总裁郑俊怀

郑俊怀简历郑俊怀,50岁,大学文化,高级经济师。在伊利任职的近20年中,他带领伊利集团由年利税不足5万元的呼市回民奶食品厂发展成拥有资产总额逾10亿元的大型企业集团。他多次被评为自治区优秀企业家、优秀共产党员、全国劳动模范……在他的带领下伊利集团走农业产业化道路带动了周边地区2万多农户,10万余人脱贫致富,直接或间接为社会创造了近10万个就业岗位。1999年,他被评为“全国十大扶贫状元”。他优秀的品格,突出的贡献,为全体员工所称颂。面对鲜花和喝彩,他说:“成功只属于过去,我们还要发展。”     

李廷赫同志简介及主要业绩

李廷赫，男，朝鲜族，生于1948年2月，吉林省吉林市人，大学本科，中共党员，1968年参加工作，1995年8月至今任山西煤炭进出口集团公司党委书记兼董事长。     

浙江老板谈招商

你的招商政策不兑现，他的投资也会骗。这篇短文很值得内地各级领导阅读和反思。     

调整内部架构，塑造企业品牌

中国的民营企业，尤其是备受关注的浙江企业，如何通过媒体量化整合与差异化的设计来塑造自身的品牌，从而更好地走向全国、跨向世界，分享了群邑中国区CEO李倩玲（Bessie Lee）在中国大陆四年半工作的所感所想之后，一定会值得企业家们思考和借鉴。[编者按]     

加强依法经营管理维护企业合法权益

为了在市场经济条件下求得生存和发展,1987年,我公司就设立了法律事务机构。十几年来,随着社会主义市场经济法律体系的逐步建立和完善,我公司的法律事务工作得到了长足的进步和发展。目前,公司已经建立了两级法律事务网络,共有法律顾问28人,其中,专职法律顾问20人,兼职法律