非公有制企业参与国防军工技术产品研发的策略研究——以浙江为例

文章阐述民技军用的意义和国内外发展现状,针对浙江省非公企业参与国防军工技术产品研发的现实障碍,探讨非公企业参与国防军工技术产品研发的对策和措施。     

山西煤炭运销集团转型发展期会计管理体制改革研究

山西煤销集团公司处于转型发展的重要时期,而现阶段集团的会计管理体制极大地束缚了集团公司的快速发展。因此,文章在分析山西煤销集团公司会计管理体制现状及存在问题的基础上,对会计管理体制的改革模式进行了分析,并结合山西煤销集团公司的特点提出了采用会计集中核算模式进行会计管理体制的改革。     

集团财务一体化建设与管理初探

在当前激烈的市场经济竞争中,加强各下属子公司与集团母公司财务管理体系建设是企业可持续发展的一个关键。应注重财务预算管理体系、财务控制体系、监督核查体系、风险管理体系、资金管理决策体系和财务管理信息化体系等几个方面的建设,推进集团内财务一体化建设与管理。     

浅析浙江纺织业出口竞争力

全球纺织品贸易配额取消以来,我国纺织业的经济环境发生了巨大的变化,纺织业的发展面临新的挑战。本文结合浙江纺织业的现状,分析了新形势下浙江纺织业的国际形势,并根据目前浙江纺织业的现状找出了发展的问题所在,就此提出一些相关对策建议。     

亮丽的业绩 品牌的魅力

<正>【来源:经济日报】西部大开发带动了一片广袤区域的发展,并在充满希望的土地上,给诸多有影响力的中国企业带来了新生与腾飞。今年5月17日,贵州省委对茅台集团提出新的期许:努力将茅台集团打造成世界一流的白酒生产企业。13天后,英国《金融时报》准时公布本年度全球上市企业500强名单,贵州茅台再次入围,名列全球第358位。在国际金融危机     

浅论浙江家族制民营企业中管理的转型

浙江省民营企业在本省经济中有举足轻重的地位,其管理绝大多数为家族制管理,其管理的提升转型已经提到日程上来。本文从浙江省民营企业依赖于"家族制"管理存在的历史、现实根源入手,揭示了在我省民营企业创业中的有利作用,并分析了在持续发展阶段家族制管理的弊端,提出了可借鉴的管理转型的几种方式,需开展的管理形式创新,从而实现管理转型提出了参考依据。     

浙江卫视“中国蓝”衍生产品营销策略研究

浙江卫视于2008年8月25日全新改版,并隆重推出"中国蓝"概念。在改版的两年多里,浙江卫视不仅从节目收视、口碑方面创造了电视界的神话,更是先于全国其他卫视,率先推出了浙江卫视"中国蓝"的衍生产品,开创了电视界又一个色彩营销的新时代。本文将对"中国蓝"衍生产品的营销现状进行分析研究,并结合迪士尼集团衍生产品的成功营销经验,对其衍生产品的营销发展状况提出一个全方位、立体化的可行性建议,以促进浙江卫视整体品牌价值的提升和其产业价值链的良性运作,并为我国其他卫视和地方电视台发展其相关衍生产品提供一定的参考和学习价值。     

浙江家电出口贸易问题探讨

家电出口是浙江对外贸易的重要组成部分,无论是规模还是效益都在全国占有重要的位置,但在快速发展中也出现很多问题。通过分析浙江家电出口发展的基本情况和优势,探讨了面临的问题,并提出了相应的对策建议。     

对浙江中小企业融资中存在的主要风险的探讨

分析浙江中小企业融资方面存在的问题,并深入的分析浙江中小企业融资中存在的风险因素,尤其是浙江中小企业融资中存在的高利贷融资情况进行剖析,针对浙江中小企业的融资情况,提出个人认为可以有效降低浙江中小企业的融资风险的措施,全文主要对浙江中小企业融资中存在的主要风险的成因、具体风险、解决方式等全部进行深入的探讨。     

浙江救市良药：合理引导发展私募股权基金

浙江借贷危机是2011年的热点话题,对于如何救市更是众说纷纭。笔者认为,救市是必须的,但头痛医头,脚痛医脚的方式是行不通的,浙江借贷危机的化解,需从源头解决。这要从浙江借贷危机折射出得深层原因说起,以寻找救市良药。