全面构筑海外经营风险防范体系

加强前期商务运作能力是预防海外经营风险的关键环节;选择联合体方式承揽国际工程可以有效化解海外经营风险;海外项目风险防范需以合同管理为主线;推进属地化建设是降低海外经营风险的有效手段;各类专业人才培养是海外经营风险防范的当务之急。     

国有企业海外经营风险管控——基于财务视角的案例分析北大核心CSSCISSCI

截至2010年底,中国企业投资设立的境外企业超过1．5万家,非金融类对外直接投资存量2588亿美元,境外企业资产总额超过1万亿美元,其中国有企业占据了半壁江山,因此做好国有企业海外经营风险管控意义重大。然而今年却接连曝出国有企业海外经营遭遇巨额亏损的事件,如中国铁建沙特轻轨项目造成41亿元人民币亏损、中海外波兰A2高速公路项目若完工将预亏3．95亿美元、利比亚战乱中国企业涉损合同额达188亿美元等,这些亏损事件无不折射出国有企业海外经营风险意识薄弱、风险管控欠缺,笔者按财务流程结合这些案例进行财务风险管控分析。     

跨国银行海外经营动因研究——基于中国市场的实证分析

本文利用不同时期进入中国的各国银行的面板数据,分期讨论影响跨国银行进入中国市场的决定因素。研究发现,不同阶段影响跨国银行进入中国市场的因素不一致,但跟随客户动机是跨国银行进入中国的主要动因,中国经济高速成长产生的市场机会也对跨国银行的进入起到了积极的影响。1985～1996年样本期内,跨国银行进入动因区位优势假说得到了实证的支持;同时,不同阶段中国银行业对外开放政策及中国市场的风险因素也影响到跨国银行的进入速度。第二阶段的数据检验表明,中国经济高速增长对跨国银行进入中国市场产生了积极的影响。     

中关村企业海外经营的动因和模式分析

在我国企业纷纷走出国门去海外创办企业的大背景下,中关村科技园区作为中国第一个国家级高新技术产业开发区,目标是要建成世界一流的科技园区,为企业营造一个高度市场化和国际化的发展环境,使未来的中关村更加具有对科技创新人才的凝聚力、对国内外投资的吸引力、对传统产业的辐射力、在国际市场上的竞争力。随着园区内有实力的企业,如联想、京东方、清华同方、北大方正等相继走出去,园区企业海外经营已呈现出良好势头。     

中国石油公司海外经营风险管理体系建设初探

石油公司海外经营主要面临资源国法律与政策变动、地缘政治、市场与人身安全等风险。国际石油公司开展海外石油经营的历史较长,积累了丰富的应对风险的经验,大多针对特定业务单元或整个业务链条建立风险预警与管理系统,往往能够在风险发生前就采取有效措施规避或分散风险,或在风险发生后按照预案采取有效的应对措施,将影响和损失降至最低。中国石油公司在海外经营过程中,应注重培育风险管理文化,运用国际最新的内部控制和风险管理技术,构建企业风险管理体系,加快风险管理等复合型人才队伍的培养,加强海外资产组合管理。     

浅谈搭建海外经营平台

充分利用海外的良好商业环境，是企业建设海外高品质经营平台迈向国际化的重要手段。文章在此基础上分析了海外发展业务所面临的优势和潜在风险，并探讨了如何利用发挥海外优势。     

中国民营企业海外经营的五个成功因素

结合多年的咨询经验和对中国领先企业海外经营的调研结果的分析,罗兰·贝格认为有一些海外经营的成功经验是值得各个行业的企业共同借鉴的:　　 注重培育企业核心竞争力由于在诸多行业,放松管制的进程仍然很慢,外资进入也还有很大障碍,因此可以说中国的这些领先企业在过去几十年里的发展历程是比较顺利的。但这并不意味着国内市场的成功对于这些企业而言是轻而易举的。因为这些企业在发展过程中也在经历市场环境的变化,完善的市场以及分销渠道也是在日积月累中才逐步形成的。应该肯定,这些企业已经取得一定的进步,正在掌握越来越准确的市…     

中国领先企业的海外经营战略：扩张到哪里？（连载之二）

中国领先企业又是如伺进行海外经营的投资区位的选择呢?针对这一问题．我们的调查主要集中在两个问题上：第一，影响投资区位选择的主要是哪些因素?第二，投资区位的偏好如何?     

论我国商业银行的海外经营

我国“入世”在即，中国产业银行应主动出击，进行银行的海外经营，本文提出了我国商业银行海外经营的六种模式和区位选择，并对商业第外经营时应注意的主要问题进行了分析。