蒙牛“补课”

急于重塑品牌形象的蒙牛连续发动四起并购合作,试图在下一波乳业整合大戏中占据先机,这也引发了外界对其资金问题的关注"调整一个公司高毛利产品的结构,每个公司都会做,蒙牛也会。"5月20日,内蒙古总部的一间会议室里,蒙牛总裁孙伊萍轻描淡写地对《中国企业家》     

从"复原乳"看短视

根据国务院办公厅<关于加强液态奶生产经营管理的紧急通知>精神,自10月15日起,凡在灭菌乳、酸牛乳等产品生产加工过程中使用复原乳的,不论数量多少,生产企业必须在其产品包装主要展示面上,醒目标注复原乳.尽管这一"新规"强调了"紧急"二字,但各地媒体随后数日进行的市场调查发现,国内众多厂家大都迟迟不见动静,安之若素,置若罔闻.     

干吃鲜奶片的营销之道

进入2004年开春,国内乳业刮起了一股“奶片风”。大小乳品生产企业纷纷建厂上奶片生产线。这些企业有传统的乳业巨头,如伊利、蒙牛等,也有一些在这场战争中抢得先机的新兴奶片生产企业,如奶中奶等,当然还有其它跟风而上的中小乳品生产企业。据不完全统计,角逐2004年奶片市场的企业不下于1000家。     

外资乳业失意中国

<正> 乳品行业是少数几个外资巨头在华全线溃退的行业之一。 从1993年开始,国际乳业巨头纷纷进入中国。世界排名第一的雀巢、第二的卡夫、第四的达能、第五的帕玛拉特等均先后投资中国市场。当时中国只有几千家小型牛奶加工厂,众跨国巨头都为有独霸中国市场的机会而窃喜。     

大学生液态奶消费行为研究 ——以南京市仙林大学城为例

为了解当代大学生在购买液态奶时会表现出什么样的消费行为,文章以南京市仙林大学城地区的大学生为例,就消费者对于购买液态奶时的影响因素展开问卷调查,通过调查数据,以标签信息受关注度作为独立自主型变量,以促销接受度作为盲目从众型变量来揭示当代大学生液态奶消费行为的特点。研究结果表明,当代大学生在购买液态奶时,他们的消费行为会受到诸多外部因素的影响,例如价格、口味、饮用目的及包装材料等,然而通过Logistic模型进行分析后发现,当代大学生的液态奶消费行为主要属于独立自主型,这表明当代大学生在选择液态奶时首先关注的是产品本身是否符合自身的需求,其次才是产品的外部因素。     

损益

受损主体——国内奶粉企业 浮出水面——外资奶粉提价不断 水下冰山——外资夺得国内奶粉定价话语权 雀巢对外宣布,从8月1日开始,旗下部分奶粉和液态奶涨价,平均增幅低于5％。但“此次调价不包括婴儿配方奶粉”。虽然雀巢对此次提价的解释为,“在过去一年,我国原料奶价格上涨了30％多,而我们的零售价格只上调了不到5％。”     

我国液态奶市场现状、问题及发展对策

液态奶作为乳制品企业中的主流产品,具有广阔的市场空间,随着经济的发展和社会生活消费水平的提高,其巨大的市场潜力的诱惑,使得越来越多的乳制品企业投身于液态奶的生产.本文从我国液态奶市场营销的现状入手,分析液态奶营销中存在的问题,进而探讨我国液态奶市场发展对策.     

蒙牛VS多美滋：蛙叫还是鸡鸣?

消费者的人心是需要俘获的。有了人心,对于品牌来说,就是口袋和钱袋!但是,蒙牛和多美滋却通过蛙和鸡鸣的不同叫法,在俘获消费者人心方面却表现出了截然不同的效果来!提起蒙牛,可能无人不知;但是提起多美滋,可能知者了了。然而,当你哪一天成为准妈妈或准     

市场销售新生产的主要品种液态奶均符合三聚氰胺临时管理限量值规定（第十四批）

国家质检总局对全国市场供应的液态奶进行了第十四次三聚氰胺抽样检测。样品从北京、上海、天津、重庆、哈尔滨、长春、沈阳、大连、太原、济南、青岛、南京、杭州、福州、南昌、合肥、武汉、     

特仑苏VS金典解读高手过招

2005年蒙牛乳业推出旗下高端品牌"特仑苏",拉开了国内液态奶产品升级的帷幕,作为蒙牛的老对手伊利也不甘示弱,以"金典"牛奶的上市作为回应,与"特仑苏"展开了高端消费人群的争夺战。如今,两年多时间已过