首钢“开凿”数字化矿山

首钢矿业公司在创新发展进程中，瞄准“建设一流的矿业、开放的矿山”的战略目标，积极践行党的十六大提出的“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的新兴工业化路子”。他们在全国黑色冶金矿山行业没有成功先例的情况下，率先实施了ERP建设工程，搭建了数字化矿山的整体构架，赢得了“全国企业信息化建设典型示范单位”称号。     

找基准 不断创新企业文化 促跨越 加快企业发展步伐

从2002年开始，天铁集团按照“三个代表”的要求，把党委工作定位在关系企业发展的重点经济工作上，实现了党建工作与经济工作同步创新跨越。2003集团全年完成工业总产值101亿元，工业增加值19．5亿元，实现销售收入132亿元，利润5．5亿元，出口创汇2800万美元。集     

湿法脱硫除尘尾部设备带水和腐蚀的解决

我公司有两台SHF-20/400锅炉,原配除尘设备为水膜除尘器,运行多年,脱硫无法达标,按市区二类区大气排放要求,必须在限期内进行治理。为此采用湿法脱硫除尘技术,利用原有老设备进行改造,不新增占地面积,设备运行费用增加不多,南方的循环水资源丰富,优点居多。但是使用后存在脱硫除尘后的尾部设备严重带水粘灰现象,造成引风机无法正常运转,由于带水湿烟气含有稀硫酸和湿尘,引起风机进气口、叶轮及机壳严重腐蚀。 经调研和技术分析认     

做好《冶金财会》通讯工作 提高财务管理水平——在2003年《冶金财会》工作会议上的发言摘要

近几年来,伴随着宣化钢铁集团有限责任公司(下称宣钢)实现扭亏为盈、摆脱困境、逐步走上良性经济发展轨道的进程,财务管理在企业求生存、谋发展过程中起到了重要的参谋助手作用。笔者结合工作实践撰写了一些文章,先后在《冶金财会》刊物上发表,起到了总结经验和促进、指导工作的作用。一、实现扭亏增盈,坚定发展信心1999年,宣钢一举实现了扭亏为盈,扭转了连续四年严重亏损的局面。为了及时总结和反映宣钢在扭亏工作中的经验和问题,笔者撰写了《大型国有特困钢铁企业扭亏脱困实践》一文,获得了原国家冶金200312224工业局、中国钢铁工业协会20…     

搞好职工培训 营造学习气氛 努力创建学习型企业

华北冶金建设公司第二工程公司立足企业实际,深入贯彻十六大精神,在搞好企业经营管理的同时,全面启动职工素质工程,计划在2—3年内,使职工队伍的整体素质实现质的飞跃,企业管理和技术水平逐步与国际接轨,建设新型现代化企业。     

对“抓住五个环节搞好项目成本控制”的思考

我国加入WTO后,建筑市场竞争环境将发生深刻变化,市场竞争日趋残酷,施工项目成本的高低,始终是施工企业之间竞争的焦点。如何强化施工项目成本控制,扼制项目成本增高的态势,就显得突出重要了。笔者依据长期从事冶金建筑施工企业财务管理的实践,以及学习的相关专业管理知识撰写本文,提出“抓住五个环节搞好项目成本控制”的思考,旨在寻找实践和实现施工项目低成本的途径。一、抓住施工项目目标成本编制环节,是实施项目低成本控制的前提1.加强项目的目标成本管理。项目是企业形象的窗口,是企业成本核算的重心,把学习邯钢经验“成本倒推法”…     

不锈钢搅拌槽腐蚀原因分析

贵溪冶炼厂亚砷酸车间采用日本东予冶炼厂湿法提砷工艺。该工艺复杂 ,介质的腐蚀性很强。工艺设备多为搅拌槽 ,自车间投产以来 ,搅拌槽筒体材料相继使用过碳钢内衬PE、碳钢内衬橡胶及铬镍奥氏体不锈钢( 1Cr18Ni9Ti)。经过几年的使用 ,都出现过不同程度的腐蚀 ,主要现象有 :槽筒体焊缝多处剥离 ;焊缝及焊缝附近腐蚀严重 ;板材上局部有腐蚀点 ,甚至发生穿孔 ,密封的三角挡流板内板材穿孔更严重 ;内部支撑件的连接处脱焊等。1 腐蚀原因分析工作条件 :搅拌槽体内有四个密封的三角挡流板 ,每天作业2 0h。槽内蒸汽盘管加热 ;下部鼓风 (吹氧 ) ;…     

邯邢冶金矿山管理局企业概况

邯邢冶金矿山管理局是国有独资大型黑色冶金矿山采选联合企业,是我国重要的钢铁工业原料生产基地。企业总部位于河北省邯郸市,下属单位分布于邯郸、武安、涉县山区以及市区,纵横百里。现拥有总资产26.8亿元,在册职工11800多人。1951年7月建矿,为省属矿山企业,2003年3月改属国资委领导,为国资委领导的国有独资企业。2004年6月11日经国务院、国务院国资委批准与中国五矿集团公司重组。现为中国五矿集团公司全资子公司,自主经营,自负盈亏,独立核算。五十多年来,先后建成16座铁矿山、8座选矿厂、一批辅助生产单位和非矿产业项目。到2005年末,共…     

《企业集团财务控制》一书即将出版发行

由广东广业冶金集团副总经理胡逢才同志编的《企业集团财务控制》一书将于近期出版发行。作胡逢才同志既有在企业从事20多年财务管理的实践经验，又有主持财会科研课题研究工作的经历，还有主管企业财务领导工作的组织领导艺术，他虚心学习、勤于实践、勇于探索，把实践、研究、组织领导三项经验与知识融汇于一体，历经4年的不懈耕耘撰写了近30万字的《企业集团财务控制》一书。     

关于冶金矿山企业维简费若干问题的探讨

维简费是包括冶金矿山企业在内的矿山企业特有的一种费用项目。在当前铁矿石日益紧张,国际间铁矿石资源争夺日趋白热化的情况下,管好、用好冶金矿山维简费,保证国内铁矿山有一个稳定、持续的生产能力,显得尤为重要。本文针对冶金矿山企业维简费的性质、计提维简费的必要性、做好维简费计提中应注意的若干问题等几方面对加强冶金矿山维简费的管理作了初步探讨。并针对《企业会计制度》没有规定维简费核算方法的状况,提出了设想方案。