浅谈中小企业科技创新管理

20世纪90年代以来．中国经济进入了持续增长的良性发展时期。但是,中小企业在快速发展的同时也日渐暴露出各种问题,创新资金不足、技术装备水平落后、科技人员严重不足、政策环境不优越等．技术进步和创新已成为制约企业发展最突出的环节。作为中小企业的一员．铁法煤业集团机械制造有限责任公司也深深体会到科技创新对公司发展的决定作用．因此．铁法煤业集团机械制造有限责任公司从2003年以来．全面推行科技创新管理．通过剖析公司现状．调研分析我国中小企业科技创新情况．有针对性地为科技创新定战略．创构架,建流程,投资金,引人才,重激励,使公司的生产经营工作取得了全面提升．     

煤业集团实现零库存模式探析

阐述了当前煤矿实现零库存的重要性、迫切性,结合淮南矿业集团多年的管理实践,对煤业集团实现零库存的优势进行了分析,并就零库存实现途径和方式,提出具体建议,为企业发展开拓了更多的利润空间。     

阳煤全面推进信息化工作

日前,山西阳泉煤业集团全面部署信息化工作,以进一步加快项目建设,推动产业发展,确保现代化、数字化矿井建设顺利实施。阳煤集团信息中心和机电动力部完善项目建设标准体系,并制定统一的技术标准、规范和接口协议,建立信息化项目效益评价体系。     

优化设计 强化管理 创新矿井建设模式

三台子二井是铁法煤业集团重点建设项目,设计生产能力为年产原煤240万吨。如何借鉴生产矿井先进的管理经验,高效、快速、优质地建设三台子二井,使该井高起点快捷地步入新型工业化道路,成为铁煤集团上下最为关注的问题。矿井建设专家组审时度势,提出了严格矿井建设管理、确保新管理模式下实现新目标的思路。一、创新人才队伍模式应用新的管理模式,解放思想和合理选择人才是关键。为了使在建矿井顺利实施生产矿井的管理体系,铁煤集团在提拔生产矿井小康煤矿矿长为公司副总工程师的同时,委任其兼任三台子二井筹备处处长,筹备处领导班子副职成员…     

“三个转变”赢得矿区信访稳定新局面

平煤投资有限责任公司是原内蒙古平庄煤业集团公司与国电集团再组后主辅分离的产物。     

一片冰心在玉壶——记鹤壁煤业（集团）公司二矿矿长侯殿军

如一部戏,仅仅一年,鹤壁煤业(集团)公司二矿就经历了从“大悲”到“大喜”的巨大转折。“导演”就是矿长侯殿军。     

河南加速煤化工产业整合抗"风险"

“企业不裁员、员工不减薪、项目不放缓。”日前,河南煤业化工集团放出豪言？ 河南煤业化工集团由河南煤化集团、中原煤化集团、焦作煤业集团2008年12月5日重组而成,总资产122亿元。2008年12月29日,脱胎于河南平顶山煤业集团和神弓集团、     

兖州煤业 价格高升是08年发展根本

从08年一季度公布的运营数据来看,公司总的煤炭产销量没有发生剧烈变化,业绩增长的主要原因在于公司的煤炭价格超预期增长。我们预计08年公司综合煤价上涨幅度超过60%,价格高升是公司08年发展的根本。今日投资个股安全诊断星级:     

煤海潮头领头雁--记山西晋城煤业集团成庄矿矿长牛海金

牛海金 ,山西省高平市人 ,195 7年 12月生 ,大学文化 ,中共党员 ,高级工程师。 1995年他奉调来到了成庄 ,历任总工程师、常务副矿长、矿长。几年来 ,成庄矿先后获得全国五一劳动奖状、全国模范职工之家、全国文明煤矿 ,山西省模范集体、思想政治工作优秀企业、环保达标单位、治安安全达标单位、重合同守信用单位、省优质产品 ,行业特级高产高效矿井、行业级质量标准化矿井 ,晋城市文明单位、环境优美单位、重合同守信用单位等荣誉称号。成庄矿所取得的成绩和荣誉融铸了牛海金的辛勤和汗水 ,他本人也获得了第六届“双十佳矿长”、山西省企业…     

“鹤煤”快车为奥运加油

鹤壁煤业集团．中国煤炭行业一颗耀眼的明星。鹤壁煤业集团,按照“尊重、民主、平等、和谐、发展”的原则,强力打造以责任、尊重为基本特征的高绩效企业文化,实现企业又好又快、可持续健康发展。