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2002年12月20日下午.福州路上的上海书城显得格外热闹,由上海远东出版社出版的《陆家嘴物业企业标准》在这里首发。这是一本由上海陆家嘴物业管理有限公司总结多年从事物业管理的实践经验,精心编撰而成的物业管理专业书籍。《陆家嘴物业企业标准》由基础服务、基础作业、管理等75个标准组成.共110万字、137幅相关图片,《标准》内容涵盖了所有物业管理和服务中最为基本的要求。 相似文献
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物业管理的核心竞争力体现在为业主创造服务价值的升华之中,日常的维护、服务的管理,繁杂的大量事务,提供满意的管理服务,当然是物业公司的日常工作,如果冲出这一管物服务,参与、组织保一方平安,保障社会稳定,作出非凡特色的物管部门,可以说是一大创新,气魄与胆识铸就着新型物业公司的灵魂.宁波市拓展物业公司就是其中一个典型代表,他们保一方平安的事迹给记者留下了深刻印象. 相似文献
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执法不严是我国房地产市场诚信缺失的根本原因,消除房地产市场秩序混乱现象,必须痛下猛药,严格执行法律,稳定市场主体的守法预期。从根本上构建我国房地产市场诚信的均衡机制。 相似文献
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从司法实务的角度考察“商品房买卖合同纠纷”司法解释带给房地产开发企业的利与弊,并在分析的基础上为企业提出趋利避害的建议.以期提高企业在经营中防范法律风险的能力, 相似文献
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市场经济时代,企业之间的竞争越来越激烈,而技术手段的发达加速了“拷贝”的速度,市场上的产品很容易从一开始的严重短缺发展到同质过剩,这种同质产品的积压和滞销给企业带来了巨大的风险。物业管理,作为一个服务性行业,服务就是最终产品,行业中鲜有知识产权问题存在,一个服务理念的提出,一个管理模式的推出,很容易被模仿、照搬,一段时间之后变得随处可见。这就要求物业管理企业不断创新,不断改变传统的管理方式、服务理念来应对激烈的市场竞争。 相似文献
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王鸿瑞 《中国民营科技与经济》2005,(2):75-77
坐在记者面前的安信行物业管理有限公司总经理张大可,身材魁梧,精神饱满,颇有大将风度。当问及安信行短短几年能迅速脱颖而出凭的是什么?究竟有哪些成功经验值得我们借鉴.汲取?他开门见山地便向记者提出他的创业宗旨:在激烈竞争的物业行业中,安信行要在市场中站稳脚跟,一定要—— 相似文献
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