战略管理会计的体系

战略管理会计是现代管理会计和企业经营及发展战略结合而成的新的管理会计,它着眼于企业的长远目标和全局利益,着重研究在企业间竞争日益激烈的条件下,企业如何进行战略规划和战略决策,以便为企业提高市场竞争力,不断增加价值提供有用的信息,是对各种相关信息的综合收集和全面分析。战略管理会计的内容应包括六个方面:战略规划、战略决策、战略成本管理、全面预算、人力资源管理、综合业绩评价。1.战略规划。战略规划阶段通过对企业环境和竞争对手的分析确定企业的发展战略。企业必须根据自身特点及其所在行业的特点对经济因素、社会文化、…     

当前审计取证中存在的问题

审计证据是证明审计事实真相,形成审计结论的证明材料。收集的审计证据是否具备客观性、充分性、相关性和合法性是衡量审计质量的一个重要标准。笔者在工作中想到,由于经济活动的复杂性、会计政策的变化以及现有的审计法规赋予审计机关审计权力的局限性,使得审计取证工作变得困难、复杂和多样化。一、审计人员收集的有关审计对象与非审计对象之间的经济往来事项的证据难以全面、真实地反映客观经济活动以公有制为主体,多种经济成分共同存在,是我国社会主义初级阶段的基本经济制度。多种经济成分共存必将引起经济主体的多元化,如个体独资企业…     

完善会计委派制的六项对策

近几年,全国各地陆续进行了会计委派制的试点工作,随着试点工作的推进,会计委派制存在的问题越来越明显,严重影响了会计委派制的有效实施,影响了国有企业的运营能力。本文拟从以下几个方面谈谈如何完善会计委派制,以促进会计委派制的顺利发展。