商业企业推行全面预算管理需要解决的几个问题

企业实施预算管理,可以促进计划工作的开展与完善,减少经营风险和财务风险;促进内部各部门间的合作与交流,减少冲突与矛盾;提供企业绩效的评价标准,便利考核,强化内部控制.商业企业实施预算管理需要解决好以下三个问题:     

公司价值与折现现金流量模型

价值最大化是现代公司追求的基本经济目标，设计并应用折现现金流量模型来评估企业价值，主要在于净现金流量体现了“实际收益”，反映了变现能力，考虑了报酬与风险之间的关系，但由于该模型特别强调“预期”，对不同状况都采用同一测评基准，因而实际应用有诸多难题，为使评估值逼近市场价值，有必要通过多种方式合理选择参量，并对计价因素进行必要修正。     

对投资项目预期现金流量计算的思考

分析了目前投资项目预期现金流量计算中存在的错误，即把债务利息支出作为一项现金流出扣除。同时，通过实例说明了这样确定的投资项目预期现金流量不能与企业的融资决策区别开来，并与股东财富最大化的目标不一致。     

中小企业适用财务诊断系统研究

建立中小企业适用财务诊断系统，对提高中小企业财务管理水平和竞争能力，促进中小企业的健康发展具有十分重要的意义。本文根据中小企业的经营管理特点，以财务会计核算系统为切入点，就建立科学规范的中小企业适用财务诊断系统作以下探讨。     

Excel在概率分析中的运用

概率分析是不确定性项目风险分析中一种行之有效的方法，但由于计算复杂、繁琐，影响了它的使用效果，本文探讨借助Excel软件进行概率分析的方法，以提高概率分析在实际应用中的可操作性。     

最终控制人、债务融资与控制私利

近年来的研究表明,在很多国家存在着最终控制人的现象。很多文献证实最终控制人的存在使得其可以利用对公司的控制权来进行对其有利的活动。通过建立一个模型来论证最终控制人的存在对债务融资的影响,结论是最终控制人的存在提高了债务比例,同时使得最终控制人在利用债务融资过程中获得的控制私利增大,侵占了中小股东的利益。     

特殊现金流量分类问题探析

企业现金流量分类是编制企业现金流量表的基础。债务重组、商品售后回购、非货币性交易、商业汇票利息及银行存款利息等业务引起的现金流量在分类上具有一定的特殊性，因此，如何根据其内在特性探究其科学的分类，以尽快形成共识，弥补企业会计制度的准则的不足，解决编制会计报表实务难题十分必要。     

高新技术企业在产品生命周期上的财务管理策略

产品生命周期对高新技术企业财务策略的形成和修改发挥了不可低估的作用。因为，财务管理的责任就是对处干开发期、净现值为负的新产品的未来盈利能力进行测定，只有那些进入市场后，能在成长期和成熟期盈利的新产品才会得到投资。由干产品在其生命周期的各个阶段表现出不同的特征，所     

加强财务预警 降低财务风险

导致一个企业破产的内在原因是长期亏损；而无力偿还到期的债务则是导致一个企业破产的直接原因：陷入财务危机的企业，通常在发生财务危机之前的一段时间内都会从一些方面反映出财务危机的征兆，如果能够及时获取这些信息并采取相应的对策，将会彻底改变企业的经营状况，使企业免于遭受财务失败的结局。     

损益表的公式模型

会计业务在技术上的不规范处理，时常导致在绳剖损益表的过程中产生数据上的错误。杜绝不规范会计业务，就现阶段会计人员的业务水平而言，亦不可能。怎样在现有水平的基础上，保证损益表在自动编制过程中生成正确的数据，是本文所要解决的问题。