加强全面预算管理应把握四关

2000年4月，财政部发布的《关于企业实行财务预算的指导意见》，进一步提出了企业应实行包括财务预算在内的全面预算管理，标志着全面预算管理这一科学的管理理念在我国得到广泛认同，并进入规范和实施阶段。要想确保预算工作的顺利进行，使预算管理工作取得预期的效果，笔者认为，企业在实施全面预算管理时应把握四关。     

传奇品牌启迪运动产品

在我国，运动用品市场越来越大，但优秀运动产品品牌却为数不多，能马上从记忆中想起来的似乎只有双鱼、红双喜、燕子等少数几个。国内品牌如何做大？是一个迫切需要解决的问题。本文拟通过介绍两个国际著名网球拍品牌，维尔胜、百宝力的成长历程，比照我国运动产品品牌，探讨有哪些可借鉴之处。     

拿破伦的“孙子”

河南孟州市城伯乡有位以捕猎为生的老人，名叫何广位，90岁那年，因气力不足，不能再上山打猎，整天呆在家里，望着窗外的天空：感到好无聊，无聊中，他突发奇想，要创办一家洒业公司。     

新形势下审计工作创新的思考

随着我国加入WTO和社会主义市场经济的逐步完善，审计工作必须与时俱进，提高水平，不断创新，更好地发挥其维护国家财政经济秩序、促进廉政建设、保障国民经济健康发展的重要作用。当前迫切需要解决以下方面的问题。进一步提高为经济服务的自觉性要从贯彻“三个代表”重要思想     

坚持创新精神瞄准国际水准

苏州六六视觉科技股份有限公司是世界上最齐全的眼科器械专业公司，主要产品国内市场占有率达８５％以上，外贸出口年增长９３％。公司已建立国际分销网络，产品远销世界４０多个国家地区，成为医药工业５０强，江苏省先进企业，连续多年被评为江苏省成长型企业，曾获得全国医药系统先进集体和江苏省先进集体称号。苏州六六视觉科技股份有限公司成功的原因在于它除拥有具有鲜明特色的核心技术外，还能在技术、管理、制度方面不断创新。一、坚持技术创新，坚定不移地为眼科服务进入２０世纪８０年代后，随着改革开放的深入和市场经济的逐步形…     

一味模仿 中小企业难以做大

太多的经验告诉我们,一味模仿,中小企业难以做大.简单地说,就是你做什么,我也做什么;你今天搞出一个好产品,明天就会有一大堆企业把你的产品仿制到市场里去.正是这种仿制性的思维,导致今天这些模仿企业没有太强的竞争力.