论如何加强企业内部审计

当前，我国的政府审计、注册会计师审计和内部审计构成了我国审计监督体系的三大主体。三者相互联系，又各自独立、各有特点、各司其职。但相比之下，在审计实践中，内部审计的作用并没有得到应有的发挥。为此，本文拟就新形势下，如何加强企业内部审计问题，谈些看法。     

摘牌后的空间

已经预亏的六家PT公司在无法提出切实可行行扭亏措施情况下,很有可能将成为首批被摘牌的上市公司,摘牌已近在咫尺!PT公司终止上市后,将给我国证券市场带来一系列新的问题与挑战,何去何从,亟待探讨。     

对集团模式下银企资金结算网络的思考

随着行业规模化、集团化的蓬勃发展、不同集团公司的营销网络越来越庞大和细化，销售体系、网点触角距区省甚至深入延伸到乡镇，这给集团公司的结算、财务管理带来了较大的系统性难度。笔者结合家电行业集团模式下的银企资金销售结算网络设想作粗浅探讨和摸索。     

基层央行征信体系建设的实践与建议

地处闽三角中心地位的泉州市是海峡西岸经济最具活力的城市之一,其发达的民营经济和侨乡经济效应造就了多元的经济形态,特殊的城市地位和经济形态要求其要有完善的社会信用体系与之相匹配,加快社会信用体系建设显得犹为重要。人民银行泉州市中心支行认真履行人民银行征信管理职     

入世三年话得失

2001年12月11日，中国历经10余年艰苦谈判加入世界贸易组织。三年过去了，入世给中国带来了什么?入世三年，人们观念的变化已经清晰可见，中国经济的变化更是可圈可点，一是产业结构调整加快。经济竞争力加强；二是市场经济体系进一步完善，政府职能转变加快：三是对外开放水平不断提高，对世界经济影响力增强；     

用“三创”精神推进地税事业发展

在新的形势和历史条件下，我们学习“三创”精神，把握思想内涵，理解精神实质，拓宽思路，转变观念，做到以“三创”精神为动力推进地税各项工作全面提升，意义十分深远。     

家族企业引入职业经理人的条件依赖

改革开放以来，我国经济发展迅速。大量私营企业和民营企业如雨后春笋般成长起来，其中家族企业比重很大。1995年7月。均瑶集团成立，这个典型的家族企业经过10多年的创业发展，形成了航空业、乳品业、房地产业三大板块的多元化集团公司。2004年11月7日。均瑶集团的主要创始人王均瑶先生不幸病故。在经历了巨大变故后，均瑶集团的股份仍然掌握在家族手中，新任董事长王均金提出，均瑶集团要推行“三三制”，建立现代企业制度。所谓“三三制”，就是要把企业股份分成三份：一份由家族持股，一份由管理者持股，剩余的股份由公众持股。这个战略计划想要实现，一个必经之路就是要引入职业经理人。     

较量

在一次审计中。我随审计组长在某行政机关财务科长王某的陪同下来到其下属单位进行经济责任审计。审计过程中发现一张购买建筑材料金额4万元的原始发票比较蹊跷，因其不但金额比较大，而且背面经手人只有一人签字，那就是王桌。想到她作为上级主管单位的财务科长怎会亲自经手购买建筑材料呢？回忆刚进行此项审计时，该行政机关领导谈到今年已向上级争取到20万元资金，会不会在下属单位套现金请客送礼了呢？带着疑问我直截了当地询问王某，她没有否认，承认事实的确如此。同时提出通融照顾不要向组长反映情况等，我予以拒绝，要求财务人员将该发票复印。