浅谈企业家的用人之道

企业家事业成败的关键在于识人和用人。民间俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。其中也道出了成就事业的一个关键性因素，那就是用人。对于企业家来说，事业要兴旺，企业要发展，始终存在着如何用人的问题。所以，一个现代企业家只有吸引更多的人才团结在自己周围，调动他们的主现能动性，才有可能在企业发展和为社会创造财富的过程中，把自己塑造成为名副其实的企业家。为了更好地做到知人善任，企业家应该树立正确的人才观念。善于识别人才中国有句古话，叫“千里马常有而伯乐不常有”。企业家必须在发现人才上下功夫，努力使自…     

知人善用，利莫大焉

现在很多企业为了提高产品的质量 ,增强企业的竞争力 ,纷纷投入资金去建立一个力求完善的质量管理体系 ,以获得ＩＳＯ９０００系列的认证证书 ,诚然 ,当他们拿到这一纸证书后 ,无疑是拿到了一张通往国际市场的“通行证” ,大大有助于企业拓展海外市场。与此同时 ,企业的管理者也得到一个信息 ,即只要一个组织建立起足够完善的质量管理体系后 ,就有可能生产出合乎质量要求的产品。但是 ,当他们计划建立一套类似的模式应用于人的管理上时 ,却往往出现问题 ,似乎一切并不能在控制中。管理者们往往忽略了一点 ,即人并非机器设备 ,并不是建立起一…     

建立健全与现代企业制度相适应的选人用人新机制

建立现代企业制度是企业生存和发展的根本，其基本特征是“产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学”随着现代企业制度的逐步建立，过去一直沿用计划经济时期的选人用人的做法已经不适应。因此，深房集团将“继续加强各级领导班子建设，力争在选人用人机制创新方面取得重大突破”作为工作重点之一。为了适应现代企业制度的要求，深房集团积极探索建立起符合市场经济体制的要求、符合“三个代表”和“三个有利于”的要求、符合国际惯例要求的选人用人新机制。     

唯才是举任人唯贤

选人用人问题,事关党的事业的兴旺发达,事关国家的长治久安.用好的作风选人,选作风好的人,这是党的十五届六中全会对干部选拔任用工作提出的要求.     

人力资源的整体开发与合理配置——对人民银行干部人事制度改革的思考与建议

干部人事制度改革是一项系统二程。包括选人用人，健全激励机制，实行科学的任职考核，强化教育培训，加强有效的管理监管等内容。而改革的精髓在于人力资源的整体开发和合理配置。本对当前人民银行干部人事制度存在的不足之处进行分析，并提出深化改革的建议。     

提高选拔任用干部工作水平方略

在全面建设小康社会，应对日益激烈的国内外竞争的新时期，对金融业组织人事工作来说，坚持与时俱进、改革创新，形成良好的选拔用人机制至关重要。尤其是在干部选拔工作中．要全力提高选人用人水平。     

重视人才 当务之急

陈士能同志在总社六届二次理事会上的报告,针对集体经济(联社和企业)人才短缺的现状,指出:“……注重吸引人才、集聚人才、用好人才、加强人才队伍建设是当务之急”。随后,报告中对用好用活现有人才,实施引才引智工程,改革用人机制,改善用人环境以及综合利用相关人力资源等问题     

亚马逊：不拘一格用人才

1999年12月,亚马逊网上书店的创始人贝索斯由于"革命性地改变了全球消费者传统的购物方式",被美国<时代>周刊评为"本年度封面人物".贝索斯和他创建的电子商务帝国成为不容置疑的电子商务时代的领军人物.亚马逊的发展让每一个传统行业的总经理都大吃一惊:短短4年时间,亚马逊书店从一个小小的网站起步,到今天最高市值达300亿美元,远远超出美国有上百年历史、分别拥有1000多家连锁店的最大的两个书店的市值总和!     

从“冰点检验”到“临渊管理”—江苏永钢集团的用人机制

名列全国企业500强的江苏永钢集团有限公司，1984年刚创办时，仅投资30万元，是一家作坊式的小厂。然而，经过10多年的发展，永钢已成为拥有18.9亿元总资产的全国冶金行业百家重点大中型企业之一。永钢在快速发展中形成了一套完整的用人机制，概括起来有“冰点检验”、“加热助燃”、“框架工程”和“临渊管理”等四个方面的内容。冰点检验水在冰的状态下，坚硬而更具质感；人在困难的环境中则更能显现出性格、品质、才华、能力等内在素质特征。新到永钢工作的人，不管是刚走上工作岗位的大中专毕业生，还是怀有一技之长的技术人员，或者是…