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11.
电力工程项目其他费用是指为完成工程项目建设所必须的不属于建筑工程费、安装工程费、设备购置费的其他相关费用。电力工程其他费用具有费用内容庞杂、管理模式多样、管理部门多、管理相对复杂等特点。目前,其他费用管理存在多头管理、费用标准粗放、风险隐患较多等问题,是基建财务管理中的难点和重点。为规范工程建设管理行为,防范工程建设财务风险,亟需加强工程其他费用管理。 相似文献
12.
在电力工程中,工程的预算做的越详细越精准,就越能够反映出工程的真实造价,可以使工程完工时结算造价真实性越高。加强对电力工程造价的控制,能够有效的分配人力、财力和物力资源,充分的发挥它们在电力工程建设中发挥的作用从而促进预期的项目投资顺利实现。本文主要对控制电力工程造价的相关策略进行分析和探讨,为促进电力工程建设顺利进行提供一定的理论依据。 相似文献
13.
对于电力工程建设来说,电力工程建设的质量和安全的管理是至关重要的,在确保电力工程安全进行的同时,也能够保证电力工程建设质量,是电力工程建设取得成功的关键所在。因此,本文从电力建设安全管理的概念、影响安全施工的因素、优化安全管理的措施这三方面对电力工程建设中的安全管理进行探讨。 相似文献
14.
随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,对于电能的需求也在不断的增加,在促进我国电力事业发展的同时也增加了供电企业的压力。电力工程和电力系统的安全稳定运行具有密切的关系,同时电力工程的安装质量也会影响到供电网络中的电能损耗。为了提高供电企业的供电效率,提高企业的经济效益,应当加强研究电力工程安装过程中的节能技术,提高电网的运行效率。 相似文献
15.
现阶段,我国的社会经济以及城市化建设发展迅速,电力行业的发展以及市场的竞争也逐步的激烈化.对于诸多的电力企业来说,增强成本的控制以及工程造价与质量的有效管理,这样保障了投资的有效率以及资源的有效节约与工程的质量,更是保证了诸多用户的高质量用电,保障了业主们的消费者权益,增强了发电企业的生存率. 相似文献
16.
电力行业特别是在支持国民经济发展和保障人民生活用电方面的作用越来越大,已经成为十分重要的国民经济基础产业,电力企业管理水平也已经步入了现代化、科学化和法制化的管理轨道。电力工程管理不仅是电力工业管理的重要内容,也是电力企业提升管理水平的一项重要工作。为了不断顺应现代化的电力企业的运营水平,电力工程管理也要进一步规范化、科学化、有序化,不断提升抵御工程风险的能力。现结合自己多年来的工作实践经验,对如何做好电力工程管理进行了简要的探讨。 相似文献
17.
电力工程审计作为电力工程建设的重要环节,不仅关系到工程项目的检验和评价,更关系到电力公司的切身利益。由于电力工程建设项目隐蔽工程多,工程建设单位处于强势地位,审计要在客观公正的基础上发现和解决问题,为电力公司的健康发展提供保障。本文对当前电力工程审计中存在的普遍问题做了一些总结分析,并提出了一些应对措施。 相似文献
18.
进入21世纪以来,随着人类生活水平的快速提高,对用电的需求也越来越强烈。因此,做好电力工程的建设工作便变得尤为重要。而输电线路作为电力系统中重要的一部分,在施工管理上便需要对其质量进行严格把关,这样才能充分有效地保障电力工程的建设工作。文章首先分析了目前电力工程输电线路施工管理中存在的缺陷,进而对目前所存在的缺陷提出了一系列的对策。 相似文献
19.
戴佳闽 《中国高新技术企业评价》2014,(26):142-144
电力企业为增强自身综合竞争力,需要保证供电的质量,良好的电力工程项目管理是提升竞争力的有效手段。但是目前电力工程项目管理中还存在不足之处,须采取有效的措施强化。文章在介绍电力工程项目管理的基础上,分析目前电力企业项目管理中存在的不足,并提出行之有效的强化措施。 相似文献
20.
市场开发招投标工作的几点体会主要是:招标信息的收集、整理要做到及时、准确、深入;工程项目的跟踪,协调要有力;做好投标的组织工作;投标书要策划好、编制好;要做好投标的决策工作。 相似文献