卫哲：25岁开始悟道

从离开万国到进入百安居，5年之间，卫哲如一个游方僧，到任何一座庙，都是半路出家。不同的是，这个半路和尚，在漂泊江湖中一路悟道。     

零售

玛莎百货缩短顾客退货时间限制；百安居中国巨亏5亿 门店大量关闭；大润发计划与欧尚集团合并 明年赴港上市；山姆会员店增加消费类电子产品服务支持；成都商场超市10月底前全面使用机打发票；新世界百货未来两年开5店；     

百安居的中国扩张路为何失败

随着中国的改革开放，很多外企进驻中国市场，这些“外来的媳妇”能适应中国市场的“婆家”吗？     

百安居扩张密钥

信息系统是神经中枢．物流能力是实体之躯．二者共同支撑起百安居连锁扩张的底气。[编者按]     

百安居“欠款”风波

雅迪尔称百安居拖欠货款上千万。扣利总计高达50％：百安居称是扣款而非欠款。扣点也在合理范围内。而其它供货商的支持和参与，将“雅百纠纷”演变成“倒百风潮”。一场“零供矛盾”大戏再次上演。     

跨国建材巨头交锋中国——百安居vs.欧倍德(下)

<正> 欧倍德篇 是有意也好,巧合也罢,反正两家全球家居建材零售巨头在迈向中国环渤海地区时,都不约而同地把山东青岛作为第一站。先是百安居在去年3月21日建立了青岛店;随后仅仅过了40天,欧倍德青岛店便在5月1日开门纳客。SARS在全球的肆虐丝毫没有影响到家居建材企业跑马圈地的满腔热情。 引起人们注意的远不止这些。据欧倍德公司亚洲区总裁李凤江说,青岛店的开张标志着欧倍德进入了“大规模开店的阶段”。而欧倍德(中国)公司执行副总裁王文铎也不     

数字

15万元 信用卡最高5万元的透支上限被商业银行一再突破。近日，招商银行宣布，将该行“家装易”分期付款业务进行“升级”处理，该行信用卡的持卡人可以申请分期付款将最高透支额度提高至15万元．并且还款期可以宽限6个月。”家装易”分期付款业务是招行与国际家装巨头百安居此前联手推出的，分为”普通零售。和”大额家装“两种．持卡人可以获得6个月的免息免付款待遇，即可以在购买后第七个月开始支付第一笔款项。     

外资商业经营妙方

“入世”使得国内企业与国际商业巨人的全面碰撞无可避免。国际企业巨头圈地布点、瓜分市场的举措将会越来越猛烈。先进的按术、理念和经营管理方式，是他们角逐市场的利器。世界著名违锁企业规范成熟的运营理念贯穿在商品采购、价格定位、营销方式等过程中，我们只是试图找出其最核心的杀伤力。     

最年轻的500强中国区总裁：“颠覆者”卫哲

“我是整个翠丰集团有史以来惟一一个不是注册会计师出身的财务总监；而在中国，无论是内资还是外资的零售建材商店，我又是惟一一个金融或者财务背景出身的总裁。”     

利润未排名成遗憾

根据国家商务部商业改革发展司日前发布的调查结果，2004年中国商业连锁企业前30强排名中，外商投资连锁企业上榜8家，包括家乐福(中国地区各企业)等8家企业，销售额达到864亿元，比2003年同期增长了34．6％，占30家连锁企业销售总额的22．5％，店铺数为3478家，比2003年同期增长了21．2％，占30家店铺总数的25．2％。未列入前30家的百安居、欧尚集团2004年销售额增幅都超过60％。