成本要下来 进度要上去

机电工程涉及的专业广,内容多,在确保工程质量的前提下,如何按期完成施工任务且控制好建设投资,即处理好进度与投资这对矛盾统一体,是监理工作的难点。     

为我们的大奖喝彩——从双优评选到品牌彰显——访中国交通建设监理协会副理事长谭占海

目前,中国交通建设监理协会颁布决定,授予安徽省高等级公路工程监理有限公司等31家监理企业“2008年度交通建设优秀监理企业”荣誉称号,授予王宏辉等166名监理工作者“2008年度交通建设优秀监理工程师”荣誉称号,并颁发相应的奖牌和荣誉证书予以表彰。这是此奖项设立以来,第三次颁奖。     

摘取公路交通“奥斯卡奖”

2008年,安徽省高等级公路工程监理有限公司（以下简称安徽高等级监理公司）参与监理的北京至福州国道主干线安徽朱围子至西泉街公路项目获得优质工程二等奖,并获得2008年度交通建设优秀监理企业。同获两项殊荣,安徽高等级监理公司上下备受鼓舞,也深知这一奖项的分量。公路交通优质工程奖是交通运输部批准的全国公路建设行业优质工程最高奖项,也是公路建设单位和建设者的最高荣誉,在公路交通“奥斯卡奖”评选中折桂,彰显了企业的实力,树立了公司的品牌形象。     

“华通”的品牌之路

多年来,北京华通公路桥梁监理咨询有限公司（以下简称华通公司）不仅在国内监理市场站稳了脚跟,也在国外监理项目中占有了一席之地。2008年,以品牌取胜的华通公司以其突出的业绩,再次荣登“交通建设优秀监理企业”荣誉榜,同时,其监理的许昌至南阳高速公路获“公路交通优质工程二等奖”。     

质监站台

北京质监站督察京承三期高速公路工程质量安全;河北质监站检查在建高速公路质量;河南在建高速公路监理从业人员迎考。     

“金牌”闪耀山城——中国交通建设监理协会二届四次理事会在渝召开

4月14日,中国交通建设监理协会二届三次常务理事会、二届四次理事会暨监理杂志第七次编委会工作会议在山城重庆召开。一块块金灿灿的“优秀监理企业”奖牌,阵阵雷鸣般的掌声,不断把会议气氛推向高潮。     

向“思想”要质量

提高监理工作质量,无论监理单位还是项目业主,管理者思想是前提。只有实现在业主主导下,由监理自发,自主管理,才能真正使监理感到重任在肩,进而加强对工程建设的管理,使项目管理目标最终得以实现。     

小创新解决大问题——记万云高速公路的人性化监理

在前不久举行的国家科学技术奖励大会上,交通系统的“多年冻土青藏公路建设和养护技术”荣获国家科学技术进步奖一等奖,这是交通科技工作者们“大创新”和“大智慧”的结晶。但在交通建设的一线,一些“小创新”同样解决了大问题,就像监理现场管理中的小创新,不一定都是大科研、大发明,但只要保持从大处着眼,小处着手的心态,就一定能解决工作中的一些“大难题”。     

勿让档案成“隐君子”

只有在项目档案齐全、完整、准确,并通过档案的专项验收和项目实体竣工验收后,项目监理工程师才算圆满完成了监理任务。否则,监理人员就没有履行完自身的职责,也就意味着没有完成该项目的监理任务。     

浅论工程进度控制方法

工程建设过程中对成本、质量、进度的控制中控制难点主要是对进度的控制,而恰恰是进度的控制,做为建设单位也颇感挠头,对监理的期望值有高有低。现对此作以探讨。