企业运营中财务管理的作用分析

本文对企业运营中的财务管理工作进行阐述,通过财务工作的实际状态以及企业运营的变化分析财务管理的作用,并对财务管理工作的开展提出了相关的对策建议,希望本文能够为企业财务管理工作的发展提供帮助。     

对于地方智库发挥重要作用的实践、思考与建议

本论文采取了对机构和专家学者发挥智库作用的实际案例分析研究的方法,论述了作者亲历改革开放数十年中在地方发挥智库并影响中央顶层设计的重要作用情况。围绕着一些案例分析,提出了为何地方智库能发挥影响国家顶层设计的重要作用,为何地方智库是多种类型的,且都能发挥不同程度的智库作用,如何发挥地方民间智库的重要作用,如何发挥智库联盟的特殊作用等方面进行思考,并提出了发展建议。     

新会计制度下的财务管理模式研究

在新的社会主义经济体制之下,我国相关部门对原有财务管理模式进行了优化和创新,其目的是为了更好地规范我国财务管理系统,使企业与单位之间的财务流程更加细致、明朗,从而为社会主义经济建设奠定良好地发展基础。依照现阶段的社会形式来看,我国近几年的市场经济发展速度过快,很多企业自身的财务实力根本不能满足或适应现有的发展速度,而导致企业内部财务管理混乱。同时快节奏的发展也使得企业制度制定与执行跟不上市场变化,从而造成严重的财务管理问题,这不仅阻碍着企业与单位的健康发展,同时也不利于我国社会主义市场经济的建设。因此,本文笔者主要围绕新会计制度下的财务管理模式进行了探讨。     

企业绩效考核的战略管理研究

企业绩效考核制度的建立过程中,要基于企业的实际情况,以及各个车间、班组、员工的工作性质。同一个企业的工作岗位不同,其绩效考核制度的具体细则也不尽相同。但是其蕴含的企业精神则是一致的,都是为了能够让企业获得良好的发展,激发企业员工的工作积极性,并在做好自己份内工作的同时,团结协作,目标一致,切实为企业的发展贡献自己的一份力量,促使企业健康高质量的发展。     

关于市场监督新形势下质量工作的思考

中国进入新时代,质量工作在市场新形势下如何应适应新的要求,理清思路、创新工作方法、探寻提高质量的新途径和新措施,才能推动市场质量事业的新发展,从党中央高度重视、质量工作“火车头”重大转变、电商、物流、互联网飞速发展三方面分析质量工作面临的新形势、新要求,从高质量发展的矛盾关系、微观到宏观质量转变、质量强市纵深发展、坚守质量底线、完善质量支撑体系剖析阐述问题,给出解决方案。     

新常态下如何强化内部审计监督

经济发展新常态下,"审计全覆盖"以及审计署关于内部审计工作规定相继出台,强化单位内部审计监督已刻不容缓。内部审计机构是单位内设的监督部门,提供内向服务,强化内部审计的监督职能,内部审计机构和内部审计人员必须保持相对的独立性,做到机构独立、工作独立和业务独立。新常态下,内部工作也必须做到"三转",即转职能、转方式、转作风,聚焦主责主业,主动出击,主动"找米下锅",主动提供咨询服务,依法依规进行审计,提高业务技能,提升主动服务的能力,重塑内审形象。开展内部审计工作时必须提高政治站位,坚持问题导向,实现审计目标,提高思想境界,维护审计形象,践行审计双重领导体制,整合审计资源,夯实监督责任,加强与纪检监察深度融合,形成内部监督合力,促进单位可持续的健康发展。