新常态下商业银行盈利增长新路径:全面成本管理

在经济增速放缓,利差收窄,外部竞争加剧的新形势下,商业银行以利差为主的盈利模式受到严峻挑战。向成本要效益的盈利理念再次得到重视。本文首先分析成本管理面临的各种挑战,在此基础上剖析成本管理现状,提出对策,力争使成本发挥最大效率,挖掘成本管理能力,创新管理方法,提升利润空间。     

企业成本管控中存在的问题及对策

成本管控是企业财务管理的重要组成部分,对成本管控中存在的问题与对策研究,一直是企业财务成本管理研究的重要课题。文章基于公司战略风险管理、财务成本管理的相关知识,采用调查研究法、案例分析法,对企业成本管控中存在的问题与对策展开研究。通过介绍了企业成本管控概述,分析目前企业成本管控存在的问题,并结合ofo成本管控缺失的案例分析,提出完善企业成本管控的具体对策建议。     

浅析如何在新常态的金融环境中协调监管与创新的平衡发展

对于新常态下金融创新和金融监管的平衡性及前瞻性似乎还需要更为合理的深入、递进、沿革,特别是在以互联网热情助力下的金融生态园还处于探索和适应阶段,因而理性分析与矫正二者要素配置的渐趋合理化、效益化实则并非易事。正确对待传统金融监管的经验总结并在此基础上不断开拓以适应新常态下的金融创新,寻求合理的生存发展结构模式。适度调整新常态下的金融创新与监管的融合力度,加快保障制度建设的步伐,完成二者齐头并进的理性规划和高效调配。     

企业管理中目标成本管理的应用阐述

成本管控能力是企业的核心竞争力之一,只有强化成本管控能力,才能有效提升企业资源利用率,才能有效扩张利润空间,才能增强企业的市场竞争力,才能确保企业在竞争市场立于不败。目前目标成本管理方法应用广泛,本文从目标成本管理存在的问题出发,提出了在企业管理过程中的应对措施,以期为管理者提供参考。     

浅谈政府如何加强企业财务核算监管

随着我国政府部门职能的不断调整与完善,职权范围划分的不断明确与规范,政府部门如何调控企业健康发展,如何把控企业实时运营,如何将"中国智造"完美展现,在改革的过程中,适当参考与借鉴国际,做到"取其精华,弃其糟粕",可谓改革创新之"捷径"。