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91.
月度公司     
退位6月关键词微软:盖茨宣布退居二线“坦白地说,这对我来说是个艰难决定。我拥有世界上最棒的工作。”微软创始人比尔·盖茨6月15日宣布,他将从2008年1月1日起,不再打理公司日常运营事务,转而全力投入他和夫人共同创建的比尔·盖茨夫妇基金会,从事慈善事业。目前拥有总资产约500亿美元的盖茨表示,他此举并非退休,也不会放弃微软董事长头衔和最大股东身份,“只是重新安排我要优先考虑的事务”。这位世界首富自1986年微软上市起,直到2000年一直担任该公司董事长兼首席执行官,此后他改任公司首席软件设计师,将首席执行官的职位交给斯蒂夫·鲍…  相似文献   
92.
善于管理别人并不等于可以管理好自己“只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听。”这是《哈佛商业评论》对德鲁克的经典评价。的确,这位“大师中的大师”数十年来不断以优秀的作品影响人、鼓舞人。无论是杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、安迪·格鲁夫还是张瑞敏乃至许许多多不知名的企业管理者,都虔诚地承认其在商业上的成功无不受益于德鲁克的影响。  相似文献   
93.
94.
人物     
《资本市场》2006,(7):16-16
向文波:民族工业的捍卫者;铁娘子史美伦担当G宝钢独董;比尔·盖茨宣布即将退休;世界第二大富豪巴菲特大散家财,捐370亿美元;  相似文献   
95.
96.
路程 《沪港经济》2005,(11):47-49
斥资1.6亿美元,比尔·盖茨最新 购买的空客A380,容量多达五百多 人,可能是世界上最贵的私人飞机。 2005年《财富》全球论坛在北京 举行期间,45架私人飞机停放在北京 首都机场,其中包括沃尔玛首席执行 官约翰·门乘坐的庞巴迪私人专机, 柯达公司总裁彭安东和花旗银行老板 乘坐的环球快车公务机,三星董事长 李健熙乘坐的波音737-700专机,以 及雅虎公司的杨致远那款速度902千 米/小时的湾流公务机。 看到这里,中国的富豪们是不是 已经心动不已了?心动不如行动,还 是弄一架亲自飞一飞吧!  相似文献   
97.
《商业文化》2006,(4):78-78
21世纪的商业巨头——微软的比尔.盖茨、美国在线一时代华纳的史蒂夫&;#183;凯斯、亚马逊网上书店的杰夫&;#183;贝佐斯、甲骨文公司的拉里.埃里森以及思科公司的约翰&;#183;钱伯斯,尽管我们对这些名字耳熟能详,对他们所创造的财富神话及其深远影响也有深刻的了解,然而是何等的才智和信心使得他们的财富和权力能够达到如此的高度?他们经历了怎样的路程才称雄于经济领域?他们是如何把梦想和行动结合起来?本书将告诉你这一切。  相似文献   
98.
高健智 《商界》2007,(1):152-155
“你和我一样,都是冒险家。”比尔·盖茨对孙正义说。在内部,软银中国把非典前后投资的成功案例统称为非典宝宝,“宝宝”的名单中包括分众传媒、淘宝网,还有2006年9月刚刚卖掉的智创。  相似文献   
99.
为什么盖茨的财富达到850亿美元? 微软董事长比尔·盖茨的财富一度达到850亿美元,即使在2009年《福布斯》全球富人榜上,他的资产依然有400亿美元。为什么他如此富有?或许,研究全球首富,可以让我们更好地了解商业模式的价值。  相似文献   
100.
赢在执行     
比尔·盖茨曾坦言:"微软在未来10年内,所面临的挑战就是执行力。没有执行力,就没有竞争力。"企业要做强做大,要又好又快稳步发展,就必须强化和提升执行力。完善的企业制度是提升执行力的基础。制定制度时一定要合理、简单、清晰、全面、实用,有针对性,制度一旦建立起来,必须保证一定的持久性。如果在员工作出不合理的行为后再作出规定,是不公平的,也是没有效率的管理方式。  相似文献   
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