资源消耗会计的基本概念、特点及应用价值

以资源为导向，对作业成本（ABC）从资源及资源消耗的视角加以考察，不仅有助于弥补传统ABC的不足，而且能使战略控制系统延伸到企业的经营活动之中。这种将ABC与德国的弹性边际成本法（GPK）有机融合而形成的成本会计新方法就是资源消耗会计（RCA）。本文拟就资源消耗会计的应用价值及其现实意义作一探讨。     

网络经济下的物流策略

在企业运作中，物流被看成是企业与其供应商和客户相联系的能力。一个企业的物流，其目的在于帮助按最低的总成本创造客户价值。物流作业可分成三个领域：酉己送、制造和采购。这三个领域的结合使在特定位置和地点、供应源和客户之间进行材料、半成品和成品等运输的综合管理成为可能。企业通过存货的移动（存货流）使物流过程增值。物流管理的目标主要包括：快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量等。     

运筹学在物流管理中的应用第三讲 运输规划问题

在物流管理活动中,有大量的规划问题,本讲主要介绍运输规划问题,它属于规划论的一个应用。运输问题可以用单纯形法、图上作业法和表上作业法求解,这里只介绍前两种方法。1 运用线型规划解运输问题1.1 运输问题的数学模型 运输问题是线型规划问题的特例。该问题是将物品由m个起运站运到n个目的地。已知由i站运到j地的单位运费是     

提高胜利井下作业竞争力的对策

随着我国东部大部分主力油田进入开采的中后期 ,井下作业的工作量在油田的各个勘探市场都有不同程度的萎缩 ,同时中国成功加入WTO ,外国技术服务公司将以其多年的市场经验和雄厚实力抢占中国市场。在计划经济体制下建立和成长起来的、刚接受市场磨炼不久的井下作业企业 ,如何顶住竞争压力 ,有效地占领国内和国际市场 ,需要长久不懈的努力 ,需要有一个长足发展战略 ,有针对性地采取各种对策和措施 ,提高自身的竞争力。一、胜利井下作业所面临的市场形势分析就胜利井下作业公司 (以下简称胜利井下 )来说 ,其面临的外部环境可分为微观市场环…     

一类企业物流成本核算的M-A模型

本文在分析和比较任务成本(Mission Costing)与作业成本(Activity-Based Costing)的前提下,将任务成本与作业成本结合起来构建了企业物流成本核算的M-A模型框架.在这个模型框架内,系统地阐述了企业物流成本核算的涵括范围、数据收集来源以及相关物流成本的分配架构等.     

作业成本法与传统成本计算方法的异同

作业成本法源于西方发达国家，是一种新兴的成本计算方法，它与传统成本计算方法既有联系又有区别。本先从三个方面分析了二的相同之处，进而又从四个方面较为详尽地阐述了二的不同之处，通过这些对比分析，旨在揭示作业成本法是一种适应现代企业机器化生产的、科学的，先进的成本计算方法。     

融合ABC和BSC的民用飞机制造项目EVA价值评估体系

通过将项目的价值分解为作业价值,并将作业价值分解为经济价值和战略价值,以此为基础建立了C公司基于ABC和BSC的民用飞机制造项目EVA价值评估体系。该体系为企业的EVA价值管理提供了一种可操作性的应用模式。     

银行作业链、价值链再造

在当今世界经济发展的新背景下，传统商业银行以追求个体利润最大化为目的的源动力越来越为多维动因所取代——为客户提供更大的价值满足、寻求银行与客户、银行与社会经济的协调发展等新的银行价值观正逐渐成为众多银行追求的最终目标。这种追求，使银行的企业观发生了根本变革，把银行看成是为客户提供最大价值而设计的一个连续不断的作业链。     

供需链作业成本管理研究

本文从供需链的角度，给出了作业成本计算和作业成本管理的基本思想，提出了供需链作业成本管理的概念、特征和应用现状，分析了供需链作业成本管理与一般的作业成本管理的差别，概括了实施供需链作业成本管理的意义，提出了供需链作业成本管理的组织框架和实施步骤，最后给出结论和将来的研究方向。