试论战略性作业成本管理的应用

战略性作业成本管理,是以作业为基础与企业战略相结合的一种全新的成本管理领域,战略性作业成本管理在产品结构和定价、客户关系管理、供应商的选择和供应商关系管理、产品设计和开发方面的应用对企业制定正确的战略决策具有极大价值,是企业获取有利的竞争优势的有效工具。     

成本会计的新发展——从ABC法到DABC法

成本会计的新发展──从ＡＢＣ法到ＤＡＢＣ法天津财经学院高万青一、制造环境的变化与ＡＢＣ法的产生进入８０年代，伴随着计算机的普及，整个西方社会的制造环境发生了巨大的变化，自动化技术和弹性制造系统的推广，适时制、全面质量控制、计算机辅助设计与制造的采用，...     

制造业的物料管理研究--家乐福存货管理的启示

在我国加入WTO后，我国的制造业已开始寻求新的方法来降低企业成本。本文以零售巨头家乐福为例，从需求估算、购料订货、仓储作业、帐务管理四个方面进行了具体阐述，提出了制造业加强和改善物料管理的对策建议。     

试论作业成本法在我国的应用

作业成本法的研究产生于西方20世纪40年代，该方法自创建以来，已经在以美国为首的西方国家得到了比较广泛的应用。世界上许多企业通过实施作业成本法，提高了管理水平，增强了企业竞争力，取得了良好的经济效益。作业成本法是否适合我国的企业的实际情况，以及如何在我国企业中应用作业成本法就是我这篇文章所探讨的问题。文章首先简单介绍了作业成本法，第二部分对我国企业应用作业成本法应用现状进行了分析，文章的最后对我国企业应用作业成本法的模式与方法进行了论述。     

我国研发支出的成本化研究--一个基于上市公司作业成本法的案例启示

在传统成本核算体系下，研究与开发支出往往作为费用处理。随着企业研发支出的不断加大，这种处理方法已不利于企业管理层做出各种决策。文章通过我国上市公司许继电气的案例，从管理会计的视角，应用作业成本法将研发支出成本化，作为产品成本的一部分，以期达到为企业内部管理决策提供相关信息的目的。     

车载终端打造数字化集装箱码头

广州港是华南地区的综合性枢纽港，到2005年累计吞吐量达到2．5亿吨，全港集装箱累计吞吐量468万标准箱，港口货物吞吐量居全国沿海港口第3位，也名列世界十大港前列。2005年，广州港集团货物吞吐量1．59亿吨，集装箱吞吐量315．6万标准箱。广州港集团现有万吨级以上泊位39个，万吨级以上装卸作业浮筒13个，万吨级装卸锚地23个。     

ABC／M系统应用的集成框架研究

随着企业竞争的加剧，传统成本系统所提供的信息已难以满足企业经营决策的需要，越来越多的企业开始关注作业成本管（ABCSM）系统。但由于实施ABC／M系统耗资巨大，对ABC／M系统的应用价值缺乏全面了解，很多企业对引入该系统还处于犹豫观望之中。本文以ABC／M的传统模型为基础，将与作业成本有关的各种概念和方法整合在一起，系统地论述了ABC／M系统在企业经营决策中的各种应用，以期为企业全面了解ABC／M系统的应用价值提供参考。     

价值工程用于操作合理化的探讨

<正> 经济的本质含义之一就是节约,而劳动时间的节约就是一个方面。马克思在一百多年前就揭示了这一奥秘,他说:“真正的节约(经济)=节约劳动时间=发展生产力”！由于市场竞争日趋激烈,提高产品质量,降低产品成本,仍是占领市场的重要手续。在产品成本中,人工成本又占一定比重,特别是     

我国企业应用作业成本法面临的问题及对策

随着高科技在企业中的应用、市场竞争的加剧和顾客需求的多样化,作业成本法在我国企业应用的客观条件越来越成熟,对其展开的理论研究也必然有着广阔的空间和潜力。笔者从探讨应用作业成本法的实现途径与寻求解决作业成本法应用环境中存在问题的可行办法入手,以期对作业成本法在我国企业的应用有所帮助。