创新国有企业经营人才培养模式

企业经营人才的培养,要突出企业经营人才成长的特点,符合企业经营人才成长的基本规律。创新国有企业经营人才的培养模式,重点要注重以下三个方面:一是岗位经验的培养。有研究表明,企业的高管人员成长一般规律是:先从事项目管理、次从事产品管     

后工业化时期农民工在人才结构中的定位研究

中国正在步入以重化工业为特征的后工业化时期,技能型人力资本是该时期的主导资本形态,低价劳动力红利正在枯竭,必须提高劳动力的素质,培养一大批技能型人才方能顺利完成从制造业大国向制造业强国的转变,改变处在国际产业链低端的分工格局。这是一个通过技能型人力资本投资赋予庞大农村剩余劳动力以技能的绝佳契机,可将第一代农民工定位于初级技能型人才,将第二代农民工定位于中高级尤其是中级技能型人才。     

激活数字人才体系

<正>数字时代的人才管理应如何进行结构性调整、系统性优化、持续性发展?数字化转型是集业务与技术于一体的创新,它既不是在技术上被动地响应业务发展需求,也不是只关注新技术在企业的试点。数字化转型与科技创新相辅相成。当在互联网环境下成长起来的数字原生代人群逐渐成为市场的主力军时,他们需要企业提供个性     

哈长城市群协同发展背景下大庆市人才发展路径研究

哈长城市群是北方重要开放门户、东北老工业基地振兴的增长极。对于人才的渴求,是城市群协同发展的基础。本文基于哈长城市群协同发展的背景下,结合产业结构升级、基础设施改善、城市生态改善、城市影响力提升四个因素,提出向内挖潜、借力引智、推行兼职兼薪、围绕产业集聚人才的措施。为大庆未来发展,指明了人才发展的路径。     

借鉴德国廉价超市ALDI发展经验 探索中国本土超市发展路径

近年,外国零售企业进入中国,高速扩张并购内地超市,由沿海城市向二三线市场进攻,本土零售超市由于规模和资本相对弱小,几乎无法与之抗衡。若国家的零售业全部被外资所掌握,将失去主动性,令人堪忧。本土超市必须迅速找到自己的方向,在激烈的竞争中站稳脚跟。ALDI是德国廉价超市巨头,凭借其精准的市场定位,物美价廉的产品和高效率的日常运营,在多个国家和地区开设门店获得成功,文章将以ALDI超市为例,从产品价格,服务质量,人才管理等多个方面分析其制胜的关键,结合中国目前的市场背景,探索适合本土超市的发展路径。     

科研团队成员股权分配研究——基于成果研发贡献

科研团队成员是企业产品创新和技术创新的主体,对其实施股权激励成为企业增强自主创新活力的有效手段。文章通过理论分析,在科技成果研发完成但尚未完成转化的情况下,依据科研团队成员对成果研发阶段的投入贡献,采用关键绩效指标法和权值因子法,研究成果研发贡献的指标、权重及量表,构建股权分配模型。结果表明,科研团队成员分配的股权随其在成果研发阶段的贡献程度的变化而同向变化,研究结论为完善企业的按贡献分配的激励机制提供了理论依据。     

以五大发展理念引领省级中医院人才队伍建设——以安徽省中医院为例

加强人才队伍建设,是医院发展的根本动力,也是医院可持续发展的第一生产力。文章以安徽省中医院为例,分析了省级中医院人才的现状与问题,提出要以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念引领医院十三五人才建设:坚持创新发展,打造高水平人才团队;坚持协调发展,健全人才评价机制;坚持绿色发展,发挥中医药服务的独特优势;.坚持开放发展,造就人才的国际化视野;坚持共享发展,扩大人才的社会影响。     

高职审计专业人才培养模式的创新研究与实践

我国审计行业发展迅猛,行业对高素质应用型人才需求存在着较大缺口。以服务区域经济为己任的高职院校,如何更好地培养与社会需求衔接的审计人才,如何改革审计人才培养模式以适应行业对人才的需求,已成为重要的研究课题。文章通过对行业在人才需求方面的研究调查,就目前传统及其它培养模式的现状与缺陷进行对比分析的基础上,提出了宝塔式审计人才培养模式,并就该培养模式的实践应用作了深入的探讨与研究,以期为高职审计类人才培养提供有益的建议。