跨功能研发团队管理研究

本文首先介绍了跨功能研发团队的含义,对跨功能研发团队的组建及其在不同发展阶段的特点进行了探讨。然后对跨功能研发团队的管理措施进行了分析,并以杭州娃哈哈公司为例进行了实证研究。     

财政资金为中小企业"输血"

“创业联盟———’２００２SME互动”中小企业服务活动上，国家经贸委中小企业司副司长狄娜在谈到中小企业融资问题时表示，应该用政府财政资金做担保，扩大扶持资金额度，为有信用的中小企业“输血”。目前，融资难成为中小企业发展的主要瓶颈，如何为这些新生力量“输血”，成为政府当前一项重要课题。对此，《中小企业促进法》起草人狄娜认为，仅靠商业银行的单独支持是远远不够的，因为商业银行也是企业，也要考虑经营成本和风险，在放贷时考察的是企业过去经营状况，而中小企业大多是“白手起家”，很难赢得银行的信任。相比之下，…     

美国企业并购的特点及启示

通过对美国企业并购历史演变的分析认为，在现阶段我们应借鉴美国企业并购的成功经验，加快以横向并购为主导并购模式的并购步伐，推动我国企业并购与资产重组活动的稳定、健康发展，提高资源与资产配置的有效性、有序性和战略性。     

企业要勇当自主创新的主力军

去年底．为全国科技大会研制配套政策的国家专家组在深圳调研时，深为一组数据所折服：在深圳，企业科技人员总数、企业研发项目数、企业研发投入和企业获得的科技成果．均占全市相应总量的90％以上。从这组数据中，人们不仅可以看到深圳企业为增强自主创新能力付出了何等巨大的努力和代价，看到深圳高新技术产业产值已占到工业总产值53％，其中具有自主知识产权的产品产值已占半壁江山的深层次原因，而且为我们提供了一个带方向性的改革与发展经验．即企业一定要勇当自主创新的主力军，也一定能当好自主创新的主力军。     

联盟型网络组织的动因与运作规则探析

联盟型网络组织的动因主要是把相互关联度较强的企业纳入到组成企业群的网络之内，以便通过协同效应创造出高于资本成本的收益，联盟型网络组织成员的准入，更多的要考查各网络成员的相关性、共享、协同以及结成网络的必要与可能性等方面的问题。结成网络的目的是获取网络效益，以使网络中的企业实现比单独运作时更高的赢利能力和竞争优势。联盟型网络组织是依靠契约（包括规则、协议、法律合同等）而不是传统的行政权力来指挥运作的。它是在成员间通过制度化的谈判达成共识，建立互信的基础上，来依靠共同遵守的行为规则为保证其运作的。     

我国中小企业实行战略联盟的几个问题

分析了我国中小企业实行战略联盟的必要性，建立原则，探讨了中小企业战略联盟的主要组织结构及联盟伙伴的选择，并用战略博弈模型对中小企业实现战略联盟进行了分析和评价。     

科技动态

山东鸿达集团新产品研发取得重大成果；浙江高速公路工程项目管理系统通过鉴定；江苏研发新型干法水泥技术；湖北两项目通过省级新技术应用示范工程验收；全套管灌注桩成套技术通过鉴定。