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131.
当前,团队运作越来越被企业所重视。Fortune前1000家公司几乎全部采用团队管理,而我国通信企业中也出现了很多虚拟团队。实践证明,虚拟团队正在成为通信企业提高服务效率、高水平完成重大特殊任务的利器。本对我国通信企业正在实践的虚拟团队作以简要介绍和点评。 相似文献
132.
干部考核作为评价干部工作绩效的一种方式,既应继承传统,又应有所创新。从银监系统来讲,本文认为,适应当前银行业监管体制改革需要,应构建以塑造团队监管精神为导向,以确立、评价不同层次、不同岗位干部员工在团队中的角色和作用为核心的考核体系,并实施与考核结果相匹配的激励约束制度,保证考核体系的规范、有效运行。 相似文献
133.
134.
135.
136.
建设行业虚拟团队的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
虚拟团队是基于现代信息技术。进行跨时间、空间和组织边界的协同工作而形成的群体。这种方、式能促进对人才综合利用、提高工作效率和降低成本,这符合建设行业进步和发展的需要。构建虚拟团队包括硬件建设、清晰的目标、有效的管理和高素质的成员。实践证明,虚拟团队可有效地应用于建设行业。 相似文献
137.
湘潭钢铁集团公司财务部,2004年年初提出了“核算就是生产”的理财观念,把生产管理的观念带入财务管理和核算。这一形象比喻告诉我们:湘钢的财务岗位是湘钢ERP网络线上的一个生产点,每位财务人员是生产线上的一名操作工,财务信息就是财务产品。本文展示了湘钢财务管理的经验和目标:由手工到计算机网络,由业务管理到流程化管理,由核算型到管理型,由一般追一流,与时俱进,永攀新高,不断提高财务管理水平和效果,培育造就着一支学习型团队,丰富了企业理财文化。在此,笔者拟文与同行共勉。 相似文献
138.
随着技术进步和经济的发展,消费者对产品以及服务的需求日趋多样化,他们越来越希望拥有彰显个性的产品和优良的服务,这就要求企业成员具有强烈的“顾客意识”。于是服务营销成为企业对员工管理的一个重要手段,比如重视企业内部员工、提高员工满意度以提高顾客满意度、对员工进行有针对性的培训、在全体员工中培育团队意识、建立学习型组织等。 相似文献
139.
两年前的1月13日,杨学丽经过竞聘走上了沈阳供电公司怒江营业所所长岗位。然而,当时她面对的却是人心涣散、工作落后的局面。杨学丽是个善于思考和学习的人,为了改变所里落后面貌,她努力从各类管理知识中寻找“良方”。一个偶然的机会,杨学丽阅读到了关于“学习型组织”的理论,并岁9其中的“以人为本、改善心智模式、团队意识”等思想精华深深打动。“把镜子转向自己”,杨学丽于是在这个13个人的团队中建立起了学习制度……。在怒江营业所的“学习看板”上,每天会有不同方面的问题提出,指定某员工在限定的时间内回答:在“工作看板”上,每位营销员都能够清楚的了解到自己当天工作事项和任务要求。“看板管理”,不仅促进了员工学习业务知识,而且大大提高了工作质量和工作效率。所里的员工都亲切的称这几张小小的看板为“学丽看板”。两年过去了,怒江营业所以管理创新取得了优异工作业绩。去年,该所被共青团沈阳市委授予“青年文明号”集体,杨学丽荣获了“辽宁省青年岗位能手“光荣称号;2005年,该所又被评为沈阳市精神文明创建活动“先进(标兵)单位”。 相似文献
140.
罗布泊位于中国最大的盆地——塔里木盆地东部,原是中国第二大盐水湖,由于塔里木河改道和孔雀河断流,在上世纪60年代已完全干涸,变成一片死寂的荒漠。这里的气候极端干燥且多变,每年只有30多毫米的降雨量,却有2000多毫米的蒸发量,而且每天温度高达摄氏30多度,在这样恶劣的自然环境里,除了野生的梭梭柴和耐干善走的野骆驼,一般生物难以生存,因此也有“死亡之海”之称。一百多年以前,几个欧洲人唇枪舌战,将罗布泊吵得沸沸扬扬;四十多年以前,罗布泊轰然的一声巨响,中国人实现了强国之梦。二十多年以前,科学家彭加木的神秘失踪,让罗布泊变得扑朔迷离。八年前,独行万里的余纯顺折戟沉沙。又为罗布泊平添新的神秘。罗布泊是什么?有人说它是“死亡之海”;有人说它是枯燥、单调的代名词;也有人说它是一个人们至今还没有完全琢磨明白的神奇地方——于是有人望而生畏,视罗布泊为人间绝境。而有人却去探险猎奇,享受孤独,挑战自我。 相似文献