企业技术创新:呼唤高新管理技术

什么是高新管理技术？管理技术一般认为是实现某一管理目标所采用的专门方法与技术。因此，高新管理技术初步可以概括为：针对知识资源无形性，使用价值的间接性、共享性、增值性等特征，并有利于实现集约发展，具有创新性的管理方法与技术。     

如何制订和实施公司发展战略?广西电力有限公司计划部主任邓庆健谈工作新思路

公司计划部作为企业制定和实施发展战略的重要部门之一，如何面对新矛盾、新问题、新机遇、新挑战？广西电力有限公司计划部主任邓庆健提出的工作新思路——     

SOHO办公之七种武器

有危机就会有变革,SOHO原本只是“自由职业者”们的专利.不过随着SARS的出现,大家突然觉得.现在再坐着地铁从城市的这一端到另一端的写字楼上班变成一件再危险不过的事情。于是.“SOHO一族”突然壮大了起来。要想在家做个与世界互连互通的SOHO,自然离不开一堆科技产品的支持     

新台湾人？新上海人？——我是中国人

台湾《远见》杂志曾在1994年9月制作了一个“新台湾人”的专题，在台湾引起热烈反响。次月我在《远见》上撰文说：“新台湾人：改写台湾生命力的新剧本”。在文章中，我对“新台湾人”有这样的诠释：“新”台湾人不仅是务实的经济人(如王永庆)，也是理想的文化人(如林怀民)：不只是胸怀外国科技(如李远哲)，更要立足本土(如施振荣)；不再局限于小我的成就，更是在共创大爱(如证严)。     

民营科技企业的国际化融资方式

在浙江民营经济中，民营科技企业对整个浙江经济的贡献能力更是有目共睹。但是，在取得成就的同时．不足之处也是明显的。     

寓军于民：统筹经济与国防建设的大趋势

当年希特勒经常叫喊的一个话题是“要大炮还是要黄油”——借以说明有限的资源是军用还是民用，也意味着二者是此消彼长，相互对立的。冷战结束后，世界各大国普遍调整了军事战略，由准备打世界大战转向准备打局部战争。军费减少、军队缩减，装备减数提质成为普遍要求。如继续分别维持相互独立的国防和民用科技工业，资源重复浪费。而随着科技的     

治本之策是换脑

企业是一个有机体，其本身是不断发展变化的。每个发展阶段都有其特定的目标和占主导地位的管理方式，每个阶段企业都会遇到限制自己进一步发展的瓶颈。突破发展的瓶颈，对不同阶段的企业有着不同的答案。大兴公司遇到的发展瓶颈，正是管理体系与企业自身发展不相适应的表现。     

中程科技：明年要上主板

“我们整整花了6个月时间整风谈起去年员工出现的松懈情绪．中程科技(HK.8177）董事局主席周哲至今还痛心疾首。去年7月，中程科技在创业板成功上市后．员工脑中的“弦”一下子松了，以为成功了可以享受一下。但周哲认为“上市不是目标只是企业发展中的一站”在企业“整风会议”上及时向员工提出了“二次创业”的口号目标是在中国智能化行业领域成为第一品牌。