高师实施人文教育的意义及对策

人文教育在高师教育体系中具有重要意义,人文教育可以塑造高师生的完美人格,实现教育的可持续发展.高师院校要实施有效的人文教育,就必须树立正确的教育理念,加强教师队伍建设,提高教师素质,增设人文课程,为高师生营造良好的人文环境.     

服务控制:弥补基础设施缺陷

在宽带服务带来的巨大商机的带动下,世界各地的运营商和 DSL 供应商纷纷制订了雄心勃勃的体系结构、营销和服务战略计划,以便扩大市场份额和增加收入。在采用基于 IP 的新服务模式的过程中,运营商遇到了怎样将普通接入管线转变成服务供应网络的问题。服务供应商正在探讨,怎样才能为越来越多的宽带用户提供捆绑式或个性化增值服务,怎样实现服务特色化,即更加细致地了解用户的网络使用方式,发现用户正在使用的应用或服务,然后以智能方式为各种应用提供相应的网络资源,以及培养能够实现最高投资回报的用户的能力。     

现代科技信息在科研管理中作用之分析

<正> 在市场经济条件下,信息资源与能源、材料并重,称为国民经济的三大支柱之一,搞好信息资源的开发利用和共建共享,对于提高生产力,推动社会经济发展,具有很重要的促进作用。现代科技信息是科研活动过程中不可或缺的资源和财富。科研管理是科研活动的重要组成部分,其主要职能是做好科研活动的计划安排、组织实施、监督调控、协调服务等工作。对科技信息的搜寻、整理及利用,将贯穿于整个科研管理的全过程。同时,科研管理还包括拓展信息渠道,跟踪了解最新科研动态,并在此基础上,广泛开展咨询服务,进行科研信息发布等。现代科技情报信息开发的遵循原则科技信息是一种智能型的资源,在现代网络技术高速推广利用的情况下,     

学习型组织理论在我国企业管理理念中的创新

21世纪中，企业惟一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习得更快的能力。也就是说成功的企业模式将是学习型企业，即企业中的员工之问互动共享的学习系统，是企业应变、创造未来的惟一持久的竞争优势。这既是当今学术界和成功企业的广泛共识，也是迄今为止社会竞争法则给予我们最为明确最为智慧的回答之一。那么如何构建学习型企业就将成为未来企业管理人士最关注的焦点。     

短期融资券破壳

2005年四月下旬之后的一个月内,人民银行相继出台了《全国银行间债券市场金融债券发行管理办法》、《短期融资券管理办法》等多项管理办法,受到了各界的欢迎。其中《短期融资券管理办法》更是备受追捧。有学者认为,短期融资券将是近年来最为重要,最为成功的创新之一。不仅如此,这一融资新品的降生,似乎更透射出了监管层监管理念的变迁。由于短期融资券推出的时机恰到好处,制度的初始安排比较完善, 自推出以来,这一金融工具受到了以货币市场基金为代表的机构投资者的热烈欢迎。     

山西经济管理干部学院电脑艺术设计专业摄影

平面、立体、动画，环环相扣；动口、动手、动脑，乐在其中——电脑艺术设计专业的成立，填补了学院艺术设计教育的空白。在学院党委和院领导的高度重视下，在计算机系和电脑艺术设计专业教师的努力下，电脑艺术设计专业在短短的几年内得以迅速成长，在教学理念、教学手段、实验实训基地建设、学生就业等多方面，取得了很大发展。2003年4月电脑艺术设计专业通过专家评估，     

农业银行市场化运作中的缺陷及对策

经济全球化、金融交易自由化正成为世界经济运作的主流。中围加入WTO后，外资银行的准人、中外合资银行的兴起，快鱼吃慢鱼、新鱼吃旧鱼的竞争将更加激烈。作为国有商业银行的农业银行，加快商业化进程，创建适应国际金融业发展的市场运行机制已势在必行。创新是发展的灵魂，近几年来，农行的改革与发展不断取得新突破，取得一定成效，但与     

优秀公司理念的五大要素

本文作者Marvin Bower曾担任麦肯锡公司全球总裁兼董事长长达17年，他的思想长期指导并影响着麦肯锡的发展。     

关于企业创新发展的几点思考

加入WTO以后,我国企业在各方面面临严峻挑战.怎样牢固树立市场观念、效益观念、发展观念,尽快形成具有鲜明时代特色的创新理念,探索企业创新发展的新路子,是我们当前应该着重思考与解决的一个重要问题 一、创新的理念是企业发展的源泉 创新是市场经济的必然要求,是企业应对知识经济挑战、参与激烈市场竞争的重要法宝.在经济全球化趋势下,企业在制度创新、技术创新、财务创新、组织创新、管理创新和文化创新等方面的重要性与迫切性已清晰地显现出来.对企业来讲,在新经济时代,思想比技术和资本更为重要,因为企业的主导资源不再是货币及物质资本而是知识.未来的企业竞争将由精良的机器和雄厚的财力的较量转为企业之间知识和脑力的对抗,拥有创新智慧则成为决定企业自身生存和发展的关键.     

小企业如何开发人才资源——第四讲：关爱员工，树立以人为本的管理理念

现在是知识经济时代，人才资源已经成为第一资源。小企业要在竞争非常激烈的市场环境中获得生存与发展，比大中型企业更要重视人才资源的引进、开发与使用。其中关爱员工，树立以人为本的管理理念与管理方式，应该成为知识经济时代小企业做好人才资源开发工作的重要方面。人是一切财富中最宝贵的财富，是关系企业兴衰成败的关键因素。