创业企业如何拥有并留住人才

科技以人为本。人,是创造价值的根本因素。而人才更是企业赢得竞争,取得利润增长的核心要素之一。每年进入人才市场的求职者以千万计,但能进入企业法眼的寥寥可数,通过招聘就想轻易物色到心目中的杰出人才已经越来越难。克服人才引进与培养的障碍,保持核心人才结构的稳定,已经成为企业提升核心竞争力的关键所在。     

利用关联交易转移定价少缴税款案例分析

财政部某地监管局在2017年对某会计师事务所执业质量检查中发现,G股份审计工作底稿问题较多,反映企业会计信息质量可能存在较多瑕疵,随即对该企业会计信息质量组织开展全面检查,发现该企业存在通过关联交易转移定价,将境内子公司企业利润向境外子公司转移,进行跨境避税的问题。本文阐述了企业违规事实和手段,剖析了企业发生违规行为的动机和原因,提出完善法规制度体系、建立纳税评估体系、强化多边合作机制等建议。     

完工百分比结算利润办法在施工企业的运用

选择恰当的结算利润办法是建筑施工企业财务管理和会计核算中最为核心和关键的问题.文章通过对建筑施工企业结算利润办法优缺点的对比,指出唯有完工百分比法最为科学、适用,并对该办法的具体应用作了分析.     

与上师饮茶：谈金融海啸中企业家的焦虑情绪

数月以来，美国金融海啸给世界经济带来很大的影响。在这样的背景下，中国的企业家无法独善其身，于是，减产、利润下滑、破产、被并购等现象屡见不鲜。许多企业家，尤其是成功过的企业家，都不可避免地产生焦虑、沮丧、挫折感加深等情绪。     

新企业所得税法下纳税调整特定问题的处理

2009年是新《企业所得税法》和《企业所得税法实施条例》颁布实施后企业所得税汇算清缴的第一年,为了配套新《企业所得税法》和《企业所得税法实施条例》的施行,在2008年一年里我国发布了30多个法规。为此,笔者拟就纳税人易混淆的问题以及新旧税法衔接上未明晰的政策作一解析和探讨。     

如何防止邮政大客户“跳槽”

邮政企业经过多年的发展，已经意识到大客户是企业的生存立命之本，意识到培育大客户的重要性，意识到大客户营销在企业营销中的核心地位。统计表明，开发一个新的大客户所花费的成本，大致是保持一个老的大客户成本的5倍多。如果邮政企业大客户的流失率降低些，企业利润将会有较大的增长。所以，防止邮政大客户“跳槽”意义重大。     

制造业产业升级:勿把微笑曲线做成哑铃结构

一、引言 经济危机过后我国许多制造业企业开始了自己的产业升级路程.其中很多企业选择了微笑曲线式的产业升级模式,但令人遗憾的是不少企业不顾实际情况的限制,急于冲上貌似先进的哑铃结构之路,盲目追求高利润,追求供应链控制力的急速扩张,等待他们的将是急于求成的苦果:失掉制造业的生命线--质量和效益.本文将简要介绍微笑曲线理论和哑铃结构的企业,指出哑铃结构的弊端,并阐明我国制造业企业产业升级的正确方式.     

把汗蒸搬回家 让利润最大化

<正>与成功者合作,成熟的运营经验确保您投资即赚、回报丰厚……汗蒸起源于韩国,传入我国近10年。因其理疗保健效果奇特,迅速传遍了大江南北。如今,全国各地大大小小的汗蒸房遍地开花,不但让亿万顾客从中受益,达到了强身健体的效果,也让无数投资者赚得盆满钵满。然而,由于汗蒸房原料昂贵,     

数字时代的利润区

数字化时代为很多企业创造了大量的新机会，但对于那些仍然沉浸在模拟技术思维中的企业来说，数字化不是机遇而是灾难。如果企业希望在数字化时代依然成功，就要理解数字化体验的精髓——从购买周期的最初阶段起就开始培养客户关系。