中国企业多元化经营分析

多年来,多元化问题一直是理论与实际工作者研究企业扩张的重点问题.20世纪70年代开始,全球兴起了一股多元化浪潮.多元化经营作为一种战略选择,为许多国际大型企业成功应用,带动了企业的高速发展.产业多元化,如今似乎是不少中国企业做大做强的必由之路,然而这一条路也遍布荆棘,甚至洒满了辛酸的血泪.     

论企业的核心竞争力

在日渐激烈的市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去；有的却硬如磐石，坚不可摧。出现这种现象的原因固然很多，但最关键的还是归结为企业有无核心竞争力。     

基于层次分析法的旅游企业核心竞争力研究

文章首先构建了旅游企业核心竞争力的指标体系,并运用层次分析法进行分析,确定了指标权重,提高了旅游企业核心竞争力研究的科学性和准确性.     

加强金融标准化工作提高银行整体竞争力

一、加入世贸组织后我国金融标准化工作的新形势 随着全球经济一体化的迅速发展,标准化工作越来越显示其重要的技术基础性作用,技术标准已成为对外贸易和经济发展的一个重要竞争手段.在当今世界,谁掌握先进的技术标准,谁就会在国际经济的角逐中取得优势,谁就能在市场的分配中抢占先机.在我国面临经济全球化挑战的形势下,党中央、国务院高度重视标准化工作,朱镕基总理在国家科教领导小组第十次会议上指出:"技术标准已经成为国际经济竞争的重要手段,要尽快完善国家技术标准体系,改变我国技术标准滞后,特别是高新技术领域标准受制于人的状况,用高新技术推动经济结构调整、产业升级和对外经济贸易的发展.科技要发展,标准、计量必须先行".2001年我国政府做出重大举措,成立了国家标准化管理委员会,2002年又召开了全国标准化工作会议和全国采用国际标准工作会议,国务委员吴仪出席了会议并做了重要指示.这充分说明了党中央国务院对加强标准化工作的重视.     

医药工业的外包策略

1医药工业的危局 在过去的几十年里,医药工业飞速发展、利润惊人,所以成本控制无须锱铢必较.然而,好景不再.由于经济、政治、文化、社会诸方面形势发生深刻变化,医药工业被赶出伊甸园.     

如何提高企业凝聚力

随着全球经济一体化的发展，当今世界各国企业不断加强企业自身的建设，从而不断提高自己的竞争力，使自己在残酷的市场竞争中立于不败之地。提高企业凝聚力是提高企业自身竞争力的强有力手段之一。笔者认为，提高企业的凝聚力可以从以下几方面入手。一、创造人才公平竞争的环境公平体现在企业管理的各个方面，如外出培训时的公平、绩效考评时的公平、报酬系统的公平、晋升机会的公平、辞退时的公平以及离职时的公平等等。公平可以使员工脚踏实地的工作，使员工相信付出多少就会有多少公平的回报在等着他。世界强企业都把晋升机会的公平放在…     

ISO9000：中国工业国际化的“引擎”

ＩＳＯ９０００：中国工业国际化的“引擎”文／黄雪峰伴随全球经济一体化浪潮的波澜迭起，许多企业幡然悟出：商品价格不再是衡量竞争能力的唯一法码，而必须追求市场公认的产品质量，才能在国际竞争中稳操胜券。于是，在企业界到处听到ＩＳＯ９０００这一悄然兴起的国际...     

以项目建设为中心 推动招商引资工作

随着市场日趋开放,投资环境也明显改善。相对良好的体制和稳定的政策环境大大降低了外资进入中国的交易成本和体制风险,外商对中国的投资信心越来越强,投资额逐年增加。增加外资的利用对拉动我省经济增长,加快产业结构调整和科技进步,推动市场化进程也有着极其重要的作用。 全省开发区在招商引资工作中,虽然取得很大成绩,     

基于核心竞争力的无形资产、人力资源评价

在激烈竞争的商业环境中，有的企业能够长盛不衰，有的企业却昙花一现，还有的企业毫无成功的机会，最根本的原因就是企业是否能够形成和拥有其核心竞争力。本文大胆提出无形资产、人力资源是形成企业核心竞争力的两个起主导作用的因素，进而进行了相关的评价指针体系设计。