电力施工企业工程项目全过程成本管控策略

在电网体制改革以及国家政策调整的双重背景下,电力建设市场已经逐渐打破以往的格局,这使电力施工企业不得不参与越来越激烈的市场竞争.但是,由于电力施工企业长期采用粗放的管理模式,人员、材料、机械等各个方面的成本均相对较高,导致其在市场竞争中缺乏优势.对于市场经济来说,企业要想获取竞争优势,主要依靠产品功能和成本两个方面,电力施工企业的产品具有显著的同质性特征,所以成本控制成为电力施工企业提升自身竞争力的主要因素.因此,为了提升电力施工企业的市场竞争力,必须根据实际情况有效落实并不断强化成本管控工作.     

新收入准则的变化及其对会计核算的影响探究

收入的会计核算能够反映一个企业的经营情况,帮助企业找出各项经营活动中存在的问题.因此,收入核算对会计核算工作有着重要作用,也直接关系到企业的经营发展.近年来,信息技术的发展使得国内商业模式、产业模式逐渐完成转型升级,国际间贸易联系日趋紧密,为进一步强化会计核算的企业监督作用,推动经济体会计处理的一致性和统一化,政府再一次对收入准则进行了调整.新收入准则的出台对传统会计核算工作产生了诸多影响,需要针对新收入准则的变化进行了分析和研究,进而找到企业在新收入准则下的应对方略.基于此,文章从新收入准则的变化及其对会计核算的影响出发来查找不足,进而为企业如何应对新收入准则的实施和实现新旧准则的平稳过渡提出了相关策略,以供参考.     

行政事业单位资产管理与预算管理相结合的思考

社会经济的不断发展,对行政事业单位的管理能力提出了新要求.财政管理作为行政事业单位管理的重要工作内容,是新时期行政事业单位工作改革与创新的关键,同时也是行政事业单位提升管理水平和服务能力的重要基础.资产管理与预算管理相结合是行政事业单位必须推进的重点工作,基于此,文章探究了行政事业单位资产管理与预算管理结合的相关内容,以期能为新时期行政事业单位相关工作的改革与创新提供参考.     

大数据时代财务会计向管理会计转型的策略探析

大数据时代来临后,企业通过使用信息化技术、计算机等现代化技术,及时整合企业财务信息,有效处理各种财务问题.基于大数据环境,企业财务部门要结合时代发展,加快金融转型,使财务会计向管理会计转型,以实现企业的健康发展.文章结合大数据时代财务会计向管理会计转型的意义,重点分析财务会计与管理会计的差异,提出财务会计向管理会计转型的策略.     

关于电信运营商经营预算管理实践的研究

在电信运营商的经营发展中,预算管理属于不可或缺的长期战略规划,在整合资源、提升企业竞争力等方面效果显著.随着电信市场的竞争升级,电信运营商对经营预算管理工作的重视程度也得到显著提高,更看重企业的精细化管理,力求提高企业的市场竞争力.然而,从目前电信运营商的经营预算管理实践情况来看,虽已取得一定成效,但是依旧存在问题.基于此,文章主要针对这些问题进行分析,并提出针对性的实践策略.     

企业项目成本预算和控制的优化策略研究

对于企业而言,做好项目的成本预算与控制既可以增强自身的市场竞争力,实现企业的战略部署,还可以为企业带来更大的经济效益,降低企业的发展风险,促进企业的健康可持续发展.基于此,企业需要充分了解项目成本预算的相关概念和控制方法,结合自身实际情况提出切实可行的优化策略,以有效强化项目的成本预算,确保项目成本预算与控制的作用得到全面发挥.     

数字经济下数据共享的政府策略与企业选择——基于演化博弈分析北大核心

当前我国企业间数据自由流通水平较低,不仅未能充分释放数据价值,甚至还引发数据垄断问题,导致新型产业发展受阻。故此,促进数据开放共享成为理论界和实务界讨论的焦点,但鲜有研究关注应采取何种措施才能有效激励企业积极共享数据。利用演化博弈分析方法,构建政府不同介入策略对企业数据共享行为影响的演化博弈模型,通过仿真模拟求得演化稳定策略。研究结果表明:政府和企业的策略选择与双方的相对净支付密切相关,当双方选择不同策略的相对净支付不断变化时,出现多种演化稳定均衡。政府选择直接激励策略、数据共享所需的技术成本减少和法律风险降低将有助于提升企业积极共享数据的意愿。促进企业积极共享数据的有效办法是,出台直接激励数据共享的政策、推进数字基础设施建设、健全数据分级分类保护制度。     

财务报表分析在企业财务管理中的应用

财务报表分析不仅能够掌握企业当前的经营情况,评价企业以往的经营成果,有效预测企业日后发展趋势,还能及时发现企业财务管理的不足,并做好相应的调整工作.所以,在企业财务管理中,财务报表分析有着非常积极的现实意义.基于此,文章论述了财务报表分析的内容与方法,探讨了优化策略,以供参考.     

企业财务管理中的业财融合分析

业财融合是现代化财务管理的发展方向.为提升财务管理对业务信息和市场发展的了解,应强化业务运营与财务管理的融合,提升管理水平.文章就企业财务管理中的业财融合进行分析,阐述业财融合在财务管理中的实际作用,并就目前企业的现状提出强化业财融合发展的具体措施,旨在提高企业的财务管理水平,促进企业的不断发展.     

基于价值链的A公司内部控制优化策略探析

A公司属于农副产品加工行业,由于受到上游和下游产业的夹击,加上消费者对食品安全标准日渐重视,使得A公司的经营面临着不确定性的内外部风险.在不断变化的市场环境中,A公司需要把握内部控制的重点,找出内部控制的不足.因此,文章基于价值链视角提出了内部控制优化建议,以促进内部控制系统的有效建设.