十八罗汉

主尊释迎牟尼佛居中坐在连台上,现降魔成道相,头后为绿色月轮,上界为黄色身宗喀巴大师,双手施说法印坐于莲台上,舍利弗和目犍连侍立法座左右,十八罗汉分布于释迦牟尼佛四周,形态各异,造像生动。     

母子公司内知识转移过程及影响因素研究

在管理学理论各门派中，基于知识理论指出：“企业的存在是对知识经济中基本的不对称反映。企业作为知识集合体，是一个知识系统。”面对当今世界经济一体化和科技变化发展趋势，企业的生存不仅依靠自身竞争力，更要汲取其他组织的“能量”，将其他组织和外部知识转化为本组织的知识。这对具有特殊组织结构和管理特点的母子公司更为适用。组织间相互学习能产生强大的共享和放大效应，     

管理学案例教学模式的阻碍及对策

案例教学模式已经被实践证明是一种有效的教学模式,尤其是在管理学中普遍推崇和倡导的教学方法。但由于受灌输为主的传统教学模式的影响,还存在一些阻碍与问题,使其教学效果并不令人满意。本文针对这方面存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施。     

夫妻店管理学

夫妻店原则上行分为两大类：一类是占大多数的夫唱妻随型，老公创业主事,老婆参与管理：还有一类是夫妻“双核”型．夫妻俩都是核心，甚至老婆这个核心更强势。     

对标文化，提升企业核心竞争力

对标是唐钢人以市场竞争规律和管理学等科学理论为依据,结合唐钢经营管理实践创出的一种科学的管理方法,"层级对标管理法"获得了国家企业管理现代化创新成果奖。在实践中,"层级对标管理法"已成为贯穿于唐钢各个层面的经营管理主线。     

经理人股票期权制度：熵值分析

建立健全对经营者的激励约束机制是企业完善法人治理结构的重要内容。如何通过适当的激励机制，直接有效地调节或改变经营者参与公司经营的行为和动机，使企业长期稳定地快速发展，是管理学界近年来热切关注的课题。对经理的激励诱导一直是经济学和管理学研究的重要课题，而对经理人的报酬激励又是研究的重中之重。股票期权是一种长期的激励手段，可以矫正经理人在企业经营上的短视心理。本文将运用复杂性分析对我国经理人股票期权制度的基本问题做一初探。     

现代企业如何管理知识型员工

<正>根据世界管理大师彼得·德鲁克的定义,知识型员工属于那种“掌握和运用符号或概念,利用知识或信息工作的人”。他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给企业的产品或服务带来附加价值。知识型员工具有很强的创新能力,能帮助企业在千变万化的市场环境中赢得优势。但他们在给企业带来欣喜的同时,也给企业带来了烦恼。