垂直专业化分工深化提升制造业效率的路径研究——基于成本路径的中介效应检验北大核心CSSCI

以生产成本、管理成本、交易成本、市场规模为中介变量,探讨过去十几年来中国制造业企业垂直专业化分工深化对提升制造业效率的传导途径。中介效应检验结果显示,"技术嵌入"型路径假设下的生产成本变量没有通过中介效应检验。管理成本、市场规模和交易成本是垂直专业化分工提升制造业效率的中介变量。说明当下中国制造业垂直专业化分工深化并非以"技术嵌入"模式通过降低生产成本的路径提升制造业效率,而是以降低企业管理成本和市场交易成本、扩大制造业市场规模的路径提升制造业效率。垂直专业化分工的深化,不但直接扩大了制造业的市场需求,更为重要的是,通过"管理和文化嵌入"路径提高了制造业企业的管理水平,实现了"内部润滑",节约了管理成本;通过"社会制度嵌入"路径促进了市场化进程,实现了"外部润滑",节约了交易成本,整体提升了效率水平。     

内部控制与风险管理的成本优化问题

本文在介绍内部控制与风险管理成本构成的基础上,通过论述两者之间的关系来简单分析内部控制、风险管理各自的成本优化及将两者结合的成本优化问题,并得出了几点启示。     

法律视野中企业工伤风险管理成本的量化与控制

现实实践中,工伤风险往往被企业管理当局所忽视,而一旦注意到时,往往损失已经无法挽回。鉴于此,本文从法律视角探讨了企业的工伤风险管理成本核算问题,以期促使企业将工伤风险管理的成本尽可能予以量化,减少工伤风险管理成本的这种不确定性,缓解突发工伤事故对企业的冲击。     

7天经济酒店非常道

7天在经济型连锁酒店中并非行业先驱也非行业翘楚,但是,7天运营中独特的成本控制学和"放羊理论"使他在行业中拥有了独特的竞争力。不需要押金就可以入住酒店,退房的时候也没有人来耽误你的时间去检查房间,尽管是顾客的身份但却享受亲人般的尊重和信任,这样的酒店存在吗?7天给出的答案是肯定的。     

吉林省新型农村合作医疗制度运行分析

新型农村合作医疗在运行过程中给农民生活带来了有利影响,与此同时在制度的运行上也存在着各种问题。这些问题的根源在于:制度运行的管理体制不畅;管理机制不完善;缺乏制度运行的管理成本理念等。     

基于企业竞争力的内部控制研究

随着我国改革开放和全球经济一体化的趋势不断加强,我国的企业将在更大范围、更高层次上参与国际竞争,竞争力成为一个企业能否生存的关键因素。从现状看,我国企业的竞争力还普遍偏低,与国际大型跨国公司相比,差距还很大。究其原因,其中内部控制的不完善是一个原因,它既增加了企业的管理成本,又阻碍了技术能力的发展,尽管事实上我国历来都很重视技术创新与发展。     

税收筹划对企业财务管理成本的影响

财务管理对象会影响到税收筹划工作,财务管理对象通常是指企业的资金活动,当企业进行资金的投入生产时,才能够进行相关的循环活动,有效实现资金价值的增值。因而企业在进行对于资金的管理工作时,会影响到企业自身的税收筹划工作。本文主要从税收筹划与财务管理的关系入手,通过税收筹划在财务管理中的具体应用情况,对税收筹划对企业财务管理成本的影响进行分析和说明。     

浅析房地产开发企业财务成本核算与控制

1房地产企业财务成本内容。其内容实际上就是每个项目的开发成本之和。在项目初期，土地成本、管理成本、财务成本，一般都能够基本确定，随着项目的进一步发展，其变化的幅度较小，所以可控性较小，但前期费用、工程成本、营销成本则可能由于项目本身特点，如政策、工程周期、市场情况、地域等出现变化而可控性较强，因此，必须利用动态管理手法，采取有效措施进行成本控制。     

关于应收账款风险应对

应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。它的存在确实为企业带来了许多利益：强化竞争力、扩大占用率、减少库存、降低存货管理成本、增加收益等。但是由于企业的外部原因和自身管理的落后。     

ERP环境下的成本管理问题研究

成本管理作为企业经营管理中的日常工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统的成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型，以这种模型为基础的管理模式已经不能满足经济发展的需要。ERP企业资源计划是信息管理技术与先进的企业管理理念相融合的管理系统。运用ERP进行企业的现代化成本管理是顺应市场经济发展变化，更新企业管理理念的必然要求，也是由传统的管理模式向信息化管理模式转变的必由之路，更是提高企业网络运作能力和提高市场竞争力的必然要求。本文从ERP环境下成本管理的内容和意义、ERP环境下成本管理的特点、ERP环境下成本管理的方法以及EBP环境下成本管理实施中存在的问题等方面进行了论述，提出了完善ERP环境下成本管理的几点建议。