顺驰“软着陆”？

在人们对于顺驰的质疑与这个企业的高速增长之间，已经形成了一种强大的张力。而当人们逐渐习惯了顺驰动辄百分之一百甚至几百的成长速度，并渐渐将“骇客”、“黑马”等词语与顺驰脱钩的时候，这个企业却不再痴迷于天文数字的销售额，而在形势的逼迫下开始了一场可能的“软着陆”。     

企业员工忠诚度与依赖惑影响因素的比较研究

目前许多企业中都存在着员工忠诚度不高的现象。员工离职率居高不下造成人力资源管理难度增大，管理成本偏高。部分员工借着“忠诚”的名义在企业里面混日子，为就业或经济压力等各种原因而留在企业工作，并没有用心投入工作，对工作不负责任，敷衍了事，直接导致整体工作效率低下，产品和服务质量得不到保证，     

现行体制下社会管理成本提升对CPI的影响研究

资源垄断、收费项目多、公务员开支、权力寻租等行政因素导致社会管理成本高企,这是中国的CPI刚性上涨的体制性因素,因此降低CPI也要抓降低社会管理成本,控制成本推动通胀和CPI增长。这需要从构建社会主义市场经济体系,改革现有的经济管理体制和政绩考核体系、财税收支体系,强化社会管理成本控制等多方面入手。     

浅谈国有资产管理机构的改革

国有企业是国民经济的基础，是建国以来我国全体人民努力奋斗的成果。如何管理好这批数额巨大的国有企业，尤其是关系国计民生的大型企业，保障国有资产的保值增值，关键在于国有资产管理机构。上层建筑与经济基础、生产关系和生产力的原理在国有企业的问题上体现得尤为突出。     

论审计成本的控制

A审计成本概念及构成分析(一)审计成本概念审计成本有广义和狭义之分。广义审计成本是社会管理成本的组成部分,即政府(财政)在经济管理活动中用于审计支出费用的总和。狭义审计成本是指审计机关完成计划项目支出的费用总和。(二)审计成本构成1、广义审计成本构成。广义审计成本是政府为有序管理社会经济生活,用于审计支出的费用总和。其构成包括:(1)组建审计机关的开办费;(2)审计人员生活设施费;(3)审计机关办公设施费(包括基建投资);(4)审计人员工资、奖金、津贴和福利费;(5)审计办公费(水电、文印、通讯费等);(6)交通费;(7)差旅费;(8)审…     

浅谈物业管理成本的控制

根据国家《物业管理条例》和《物业服务收费管理办法》规定，物业管理服务成本或物业管理服务支出的构成，一般包括：公共部位、公用设备设施的维护保养费和公共责任保险费；绿化、清洁费；办公费；固定资产折旧费；人员工资福利费；业主同意的其他费用等项内容。     

零售商在中国成功的制胜之道:商业战略服从于价值取向

AC尼尔森调查发现中国零售业的四大战略议题指出零售商商业战略和价值取向之间缺乏有机联系 AC尼尔森日前在上海举办了题为“在中国的成功之路”的第二届中国零售业高峰论坛。论坛聚集了来自中国及其他亚洲市场的100多位顶尖的零售商和生产商。AC尼尔森在论坛上指出：低效率的供应链和分销体系，高员工流动率和人力资源管理成本，收购与兼并带来的一系列问题以及提高品牌资产和目前逐步下滑的消费者忠诚度之间的反差是目前中国零售业的四大热点议题。     

中国房地产经纪人面临的机遇与挑战（上）

房地产经纪人乱伍的建设是建设维护市场经济秩序长效机制的一个不可缺少的组成部分，房地产经纪行业是知识密集型服务业．房地产经纪人是以社会公众的信任为生存依托的知识型服务人群，房地产经纪行业诚信机制的建立应当围绕房地产经纪人的权利能力和责任能力这个核心，房地产经纪人在社会从计划经济向市场经济的转型中应当确定其作为自然人属性的独立的社会主体地位，房地产经纪人存在的价值是以降低全社会房地产交易和管理成本为其价值体现。房地产经纪机构只是也只能是房地产经纪人存在的一种延伸，而不是房地产经纪人存在的基础，资格是房地产经纪人权利能力的一种外在表现不能滥用．这是一种许可，而许可则是一种普遍禁止前提下的特别授权。不能说“羞与骗子为伍”不是一项客观存在的因素。将从业经历作为从业资格考试的条件自相矛盾且不科学，一边规定不曾从业不能参加考试取得资格。将房地产经纪人协理作为房地产经纪人制度的组成部分，容易造成社会公众的误认和误解，一边规定不取得资质不能从业．容易造成准入标准的淮淆和泛化，容易造成社会公众的误认和误解。对人员基本素质的要求不是目的，只是对人的行为进行要求的一种手段．只是为降低规范房地产经纪人行为的管理成本而采取的一种手段，提高责任能力要与提高行业素质紧密相连，提高行业素质是一个综合的系统工程，绝非一．两种简单粗暴的行政命令就可以解决。执业便利权．是管理部门及委托人为实现管理目的和委托目的依法律法规规章给予房地产经纪人以区别于非房地产经纪人而行使的便利于工作的条件授权，从目前房地产经纪行业企业林立，大量不符条件的人员充斥市场的情况来看，难以适用《行政许可法》第十三条可以不设行政许可的几种法定方式能够予以规范。对房地产经纪行业实施严格的行政许可是必需的．也是不可替代的必要措施，是行政管理部门不可推卸的法律责任，也是依法规范房地产经纪行业的必要手段而不可偏废。严格行政许可也包含了对以往不当行政许可的纠正．包括严格适用《行政许可法》第十五条第二款对行政许可法实施前个别地方所授予的房地产经纪人资格”明确予以否定，而不应持暖昧态度和姑息。行业组织的正确定位和正常服务功能的发挥是实现和提高房地产经纪人责任能力和权利能力的重要保障。房地产经纪行业的发展空间将是空前的，所面临的挑战也是空前的。     

降低物业管理成本"六法"

物业管理成本，是物业管理企业在其发展的实践中必须探索的问题，而如何降低物业管理的成本．则更是物业管理企业在其发展的实践中孜孜以求的一个课题。作为任何一个渴求发展的物管企业，都在探寻这样一个相同的问题，怎样做到在既不增加企业的管理成本和增大业主负担的前提下，以及在保证企业不断发展的同时为其服务的业     

成本领先——企业创新经营之动力

在经济转轨时期,企业都期待通过创新来保持企业持续发展。本文通过讨论成本领先战略原理及其在企业创新经营中运用,来为企业创新经营提供基本思路。