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11.
有效的领导行为是员工发挥积极性、主动性、创造性和有效性的动力和楷模。山东移动通过有效实施“五个领导行为”,激发和调动员工的“四性” 公司领导层认为,要让合适的人在合适的工作岗位上发挥其积极性、主动性和创造性和有效性,各级管理者的领导行为是关键?因为每一个管理者既是其下属和员工工作积极性、主动性、创造性和有效性的源动力,同时也是其下属及员工学习的楷模。所以,山东移动对管理者倡导并推行五个领导行为,这就是:参预决策、信息共享、关注他人、予教于人、以身作则。 相似文献
12.
《科技创业(上海)》2005,(9):63-63
推荐理由 这本书适合所有的职场人士包括创业者用心阅读,它让我们明白,爱与创造不仅是人生的真实意义,也是管理学的真实意义。读这本书时,不能浮躁,更不能断章取义,而是要用一颗平静的心,从头到尾,细细品来。这样,读者就能够透过那些直指人性的字句,到达生命的最深处,去领悟真正的管理智慧。成君忆说,快乐的人会帮助他人,痛苦的人却会利用他人。我希望每一个管理者都成为快乐的管理者,为他的员工提供真正的爱护与帮助。 相似文献
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14.
在内部控制中,职责分工或岗位设置不当都会造成风险,对这一点我们已经有所认识。但有一个因素长期被忽视,或说有一些管理已经认识到了问题的重要性,但缺乏明确的思路去对它进行控制和防范。这就是知识缺损与流失所造成的风险。 相似文献
15.
招标代理行业是伴随《招标投标法》、《政府采购法》等一系列法律、法规产生的,应该说招昧代理行业属于工程建设行业中的新兴行业。由于招标人实施项目招标能力不同,从规范管理程序和监督机制等方面综合考虑,国家要求“由具有资格的招标代理人来完成项目的招标组织工作”。由此,招标代理人在履行其代理职责的同时其实已经作为项目管理者的身份参与了项目的建设。 相似文献
16.
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企业的管理者做为影响企业生存和发展的一个关键要素,始终被心理学、管理学、经济学等领域的专家所关注.随着经济的不断发展,靠一些公式或者是管理学教条已经不能适应现代企业的发展,管理者应该具备在动态或不确定的环境中解决问题和应付任何挑战的能力.本文通过对菲德勒提出的权变管理理论的分析,提出在企业管理过程中要重视权变理论的应用.使企业在动态的环境中得以发展. 相似文献
19.
一般来说,一个企业如果完全通过权益资本筹集资金显然是不明智的,因为其筹集方式使之不能得到负债经营的好处,但是风险随着过度举债比例的增大而增加,相应的企业的危机成本及代理成本的增加,使债权人风险加大,从而使其在债务契约中加入诸多限制性条款,使得公司在投资、融资及股利分配等财务决策方面丧失部分弹性. 相似文献
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