社保经办应重点防范五大风险

毛泽东主席有一句经典名言：“谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,这是革命的首要问题。”同样,社会保险的风险在哪里,这是实施风险管理必须首先明确的问题。风险管理也有一个著名的论断：处处有风险、时时有风险、事事有风险。作为一个专业内控管理人员,应该有这种意识和视角。但作为社会保险机构的管理者或决策者,则应该从宏观的视角,掌握或基本了解我们应关注的重要风险领域。我认为,在社会保险领域,应重点研究和防范来自五个方面的风险。     

企业内部人际冲突的平衡之术

施工企业要在激烈的市场竞争中占据优势地位,就要善于处理各方面的冲突关系,尤其是要妥善处理内部人际冲突。企业的决策者、管理者要提倡有益的冲突,消解过多的冲突,使企业保持长久、旺盛的生命力,不断进行自我批评和革新,尽力避免企业产生僵化、停滞、迟钝等衰退状态,始终保持企业的朝气与活力。     

3.5克的管理哲学

一架普通的客机有多重?几十吨到几百吨不等;飞机上的一个塑料水杯有多重?13克。相对于几十、几百吨重的庞然大物,一个小小水杯的确渺小的可怜,但苛刻的法国航空公司管理者却并     

企业内训让培训与管理对接培养传道型的管理者

企业若想取得内训的预期结果，即达到内训的实效性，关键之一在于管理者是否能够同时担当“教练”的角色。     

胡怀邦：危机时刻显身手

在我国金融系统中,不乏学者出身的管理者。他们拥有深厚的理论基底作后盾,他们深知实践是检验真理的标准,他们不断地在理论与实践之间游走,探索出更多具有现实意义的发展之道,服务金融。现任交通银行董事长胡怀邦就是这样一位金融人。     

揭开PE的神秘面纱

理财已是生活中的常见话题,许多金融词汇已不再陌生,然而当提到PE的时候,仍有很多人不知道是怎么回事.为此,我们采访了著名的投资专家-华通创富投资基金总经理王军先生,通过他层层剥笋的讲解,为读者揭开PE的神秘面纱.     

论现代企业人力资源管理工作如何巧用曹操人本管理思想

人力资源是构筑现代企业竞争优势的重要资源。我国三国时期杰出的政治家、军事家曹操,有着不少先进的人性化管理思想。在管理中,他既施行仁政,又讲求法治,把两个对立的政治措施和谐有机地统一起来,从而在群雄激烈而残酷的战争中崛起,立于不败之地。由于国际国内各种环境的变化,现代人力资源管理表现出很多问题。为了适应社会的进步,就需要针对这些问题找出适当的解决办法。本文分析曹操人本管理思想,以期为现代企业制定创造竞争优势的人力资源管理战略提供一些借鉴,分析当前我国企业人力资源管理面临的问题,并在权力制约、提高企业家素质、薪酬管理、吸引人才等方面提出了相应的对策。     

召标代理的项目管理职能

招标代理行业是伴随《招标投标法》、《政府采购法》等一系列法律、法规产生的,应该说招昧代理行业属于工程建设行业中的新兴行业。由于招标人实施项目招标能力不同,从规范管理程序和监督机制等方面综合考虑,国家要求“由具有资格的招标代理人来完成项目的招标组织工作”。由此,招标代理人在履行其代理职责的同时其实已经作为项目管理者的身份参与了项目的建设。     

两只毛毛虫

两只恋爱中的毛毛虫走在森林的小道上,按照他们的年纪,快到了找个地方做茧的时候了。突然,一只柱子出现在他们的眼前,柱子上密密麻麻地爬满了其他毛虫。这令那两只准备做茧的毛虫大为好奇。     

并购失败：管理者利益保护还是经济安全威胁解除？——凯雷收购徐工案例研究

凯雷集团并购徐工机械是国内第一起由国际私人股权基金获得大型国有企业绝对控股权的案例。文章采用事件研究法,以徐工机械控股的上市公司徐工科技为研究对象,分析了此次并购过程中的五个事件：首次签署并购协议,博客门事件,修订并购协议,二次修订并购协议,协议到期。研究表明上市公司股东在前两个事件中获得了显著的正超常收益,而在后两个事件中的超常收益显著为负,至协议到期并购失败后又获得显著为正的超常收益。从并购过程中的市场反应来看,支持经济安全威胁的证据比支持管理者利益保护的证据更强。