强化无形资产战略管理研究

本文阐明了强化无形资产战略管理的必要性，论述了当代无形资产战略管理的基本运行过程，针对目前我国无形资产战略管理方面存在的一些问题，提出了推进未来无形资产战略管理的对策和路径。     

基于层次分析法的高校战略模糊综合评价

高等学校的发展战略是学校办学的行动指南，是高校办学理念、办学方向和发展目标的总体反映，也是高校实现健康发展和快速发展的根本保证。丈章运用层次分析法，构建出一套高校战略评价指标，结合模糊数学评价方法对某高校战略进行评价。     

基于我国彩电企业多元化战略的实证研究

文章从实证的角度，对我国彩电企业多元化发展战略与公司绩效之间的相关性进行研究，结果显示，企业总体多元化程度与资产回报率、销售利润率和净资产回报率的相关系数为负值，即多元化程度越高的彩电企业，其公司绩效越差。针对目前我国彩电企业盲目实施多元化战略的误区，文章提出了相关对策及建议。     

发展高新技术产业 力推自主创新 龙岗未来 再添新动力

深圳市龙岗区委区政府把发展高新技术产业、大力推进自主创新当作龙岗发展的主题,全力实施自主创新战略,构筑区域自主创新体系,营造优越的政策、技术、资金、人才、法制环境,提升区域核心竞争力,推动产业素质由“龙岗制造”向“龙岗创造”转变。今后一段时期,龙岗将进一步全面实施自主创新战略,大力推动科技进步,促进经济增长方式转变,     

宁波服装企业多元化经营战略分析

多元化战略是许多宁波服装企业应对竞争、求得发展的重要战略之一。对于企业规避风险、占领市场、优化企业内部资源具有重要的意义，但是该战略在应用过程中，其降低企业核心竞争能力、管理难度大等弊端也逐渐暴露出来。宁波服装企业在多元化经营过程中，可在自我剖析和吸取同行业教训的基础上，根据自己的实际情况，采取相应的策略，以提升多元化经营的绩效，突破运作瓶颈。     

中亚上合组织成员国同俄罗斯及中国的经济合作态势

到目前为止,上海合作组织成员国在中亚地区开展有效地区合作还未完全取得成功。中亚各国及其政治家、实业家的兴趣远没有达成一致,各国还处于市场经济道路上的不同位置,不过都已经着手拟订体制改革计划。现在只有哈萨克斯     

流程再造中后台业务操作风险及防范

为适应市场环境,实现自身发展战略,以最大程度满足客户需求和有效防范风险为出发点,国内商业银行进行了一系列的业务流程再造.业务流程再造降低了前台操作风险,节约整体成本,但是前台业务存在的操作风险将伴随着业务流程再造而后移.本文以介绍业务流程再造中后台业务操作风险类型为基础,深入分析风险产生原因,并提出相应防范措施.     

论我国中小型寿险公司的销售创新战略

中小型寿险公司由于数量多、体制新、高成长性等特点，已成为实现行业整体战略目标的重要力量。由于国内寿险业尚处于市场发展的初级阶段，使得中小寿险公司面临着业务发展的诸多的困难和考验。中小寿险公司的销售渠道和战略选择十分重要，中小型寿险公司可以通过深挖和创新传统营销渠道、大力发展新兴渠道、整合渠道全面营销、差异化的区域战略布局来实现快速发展。     

工商银行零售业务发展战略的问题分析

随着中国居民对个性化金融服务的需求不断增强,个人零售业务已成为国内各银行发展的重点.2003年工商银行为应对激烈的竞争,开始探索能够提升其零售业务能力的"大个金"战略,并在2006年对该战略进行了详尽的表述.     

老子“为而不争”思想与弱势企业经营谋略

老子的守柔思想对弱势企业的市场竞争有着启迪意义。其中包括：“守柔曰强”的战略思想；“柔弱胜刚强”的战略目标；“为而不争”的战略方针；“曲全”的战略部署；“贵道柔弱”，避锋蓄锐，待机而动的战略措施。