透视"金兰"--江苏金兰集团色纺纱规模效益连续10年保持全省同行第一的启示

江苏金兰集团通过抢抓发展机 遇推动经济不断跃上新台阶，“金兰”牌色纺纱产、销值连续9年双过亿，且色纱规模效益连续10年保持全省同行第一。去年，企业产、销值分别达到2.2亿元和2.29亿元，上交国家税收突破1320万元。今年以来，该集团的经济发展势头更加迅猛，一季度，集团已实现销售6250万元，工业增加值1310万元，上缴税收374.83万元，同比分别增长6.57%、4.8%、49.8%。 启示之一：强化管理，推动产品质量不断升级，以质量打造品牌，谋求发展 集团加大质量管理力度，将质量视为各项基础管理的重中之重。集团首先从强化职工技…     

积极启动越南新市场

1997年亚洲金融风暴以后的 近两年时间里，作为以东南亚为主要目标市场的纺织机械进出口公司，我们在较长一段时间里面临着考验。当印尼盾以不可思议的速度贬值时，我第一次真正体验到了贸易的“风险”。原本一个200万美元的出口合同，由于本币的贬值，客户在危机的第一个月损失了近100万美元。通过诚惶诚恐的努力，我成功地在危难时刻履行了合同，避免了大量设备积极的严重后果。而事实证明，我也为客户避免了一场真正意义上的灾难，印尼盾一路狂跌至13000元兑换1美元，而履约时只是从2000元跌至3000元。为此我唯有感到庆幸和后怕。 …     

制造业的产品创新和知识管理及其在纺织企业的应用

<正> 制造业的发展总趋势是从大量生产方式向大量定制方式过渡。纺织企业作为传统制造业,具有较长的发展历史,具备相对成熟的生产体系和管理机制,属于典型的生产型企业。其特征为劳动力密集,各生产工序衔接紧密,多数沿用少品种、大批量的生产模式。随着社会进步和经济发展,知识经济悄然兴起。对这种以知识为核心的活动进行管理是实现企业技术创新,提高企业核心竞争力的基本保证。对我国纺织企业来说,尽管廉价劳动力仍是最主要的竞争优势,但产品创新和知识管理越来越显示出其在企业发展中的重要性和必要性。     

ERP在纺织服装企业中的应用研究

<正> 我国已经加入WTO,这为纺织服装业带来了巨大机遇的同时,也使得纺织服装行业面临更加激烈的竞争与挑战。纺织服装业是传统产业,也是全球竞争性行业,我国是世界上最大的纺织品出口国,占有1/8的国际市场份额,如何应对入世带来的一系列竞争与挑战,是一个讨论已久的话题。在这个快速变革的时代,纺织服装行业需要强调弹性、快速反应和整体资源的有效应用。纺织服装加工生产是将几种简单的原材料生产为无数多     

纺织产品检测机构的发展思路与对策

机构改革，使原纺织工业部扶 持全国建立的25个省级纺织产品检测机构失去了“庇护和靠山”，被推到了经济全球化的大潮中，面对挑战，何去何从？发展历史与现状 全国25个省级纺织产品检测机构，基本上都是在上世纪80年代中期，伴随着纺织工业的迅猛发展、并在原国空纺织工业部拨款扶持下应运而生的，可以说是计划经济体制下的典型产物。其行政关系，隶属当时各省、市、自治区纺织工业厅、局，在业务上，接受当地纺织工业厅、局和标准、计量局的双重指导。长期以来，工资靠财政拨款，任务靠政府计划，基本上是旱涝保收。不可否认，在当…     

中国与东盟纺织服装领域的竞争与合作

中国-东盟自由贸易区的建立，是我国在积极参与多边贸易体系的同时，努力加强与周边邻国开展区域经济合作的一项重要举措。纺织服装产业是中国与东盟国家的重要传统产业之一，在这一领域，竞争与合作关系同时存在。经济全球化表明，生产的社会化和国际化上升到了一个新的历史高度，经济全球化趋势为地区间的同业之间扩大合作提供了现实基础。贸易的集团化是实现共同繁荣和发展的成功之路。欧盟、北美自由贸易区的经验都已证实了这一点。1999年4月30日，一、中国-东盟自由贸易区提出的背景柬埔寨正式加入东盟，10国（文莱、柬埔寨、印尼、老…     

中国纺织企业在比较中提高竞争力的思考(下)

中国加入WTO后，企业竞争力是实现国际竞争力的基础，提高产业的国际竞争力，最终要落实到能否形成一大批具有国际竞争力的企业群体和大型跨国公司。2002年初笔者赴欧考察收获之一是发达国家并没有放弃纺织服装业，而是继续保持着产业的强大竞争力。从我国的实际情况出发，比较欧洲国家保持纺织服装产业竞争力，尤其是服装业的强大竞争力的发展思路，本人提出如下对策思路：第一，中国纺织服装产业在社会主义初级阶段的发展时期，尤其是作为世界上最大的发展中国家，从整个产业的角度观察，可以断言，中国加入WTO后，纺织服装产业完全应…     

纺织企业信息化

20 0 2年 ,国家经贸委发布了《用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业的实施意见》,其中 ,纺织行业被列为 1 8个重点改造行业之一。在《实施意见》中 ,提出了“十五”期间纺织行业推广应用信息技术改造提升传统产业的目标 :应用机电一体化、在线检测、自动控制等先进技术 ,提高整体装备水平 ,使 70 %以上技术装备达到国际九十年代先进水平 ;在 1 / 3大中型企业推广企业管理信息系统 ;建立全国纺织电子信息网络体系 ,重点企业实现电子商务。具体改造的重点包括 :a.推广使用纺织机械 CAD/CAM和纺织专用 CAD/ CAM,包括服装系统、印花…