颠覆showrooming

正或许让传统零售商最为郁闷的,不是人们不去实体店消费了,而是拿着智能手机在他们店里"消费"。80后90后是在互联网上长大的,网上购物对他们说来天经地义。许多地面零售店沦为这些年轻人showrooming(店内浏览商品、试衣,然后到网上购买)的场所。而吸引更多的80后90后到地面店购物成为各大商场关注的话题。先在商场看好商品,然后上网搜索最低价进行购买的"showrooming"购物族越来越多。也就是说,越来越多的消费者正将商场购物可以现场确认商品质量的优点与网上购物价格低廉的优势结     

专家称99%生鲜电商在亏损:物流成本高 损耗大

正电子商务的发展与普及逐渐影响着人们的生活方式和习惯,平常在菜市场、超市里常见的生鲜类产品,如今也被搬到电商网站上,"网上菜篮子"应运而生。生鲜市场庞大,前景广阔,被视为国内电商领域的"蓝海",但因为成本高损耗大等原因,生鲜电商的发展并不顺利。惨痛现实8月初,中粮我买网宣布获得1亿美元融资;8月11日,顺丰优选将冷链配送城市从11个扩张至48个;8月24日,     

企业

正1麦德龙在华推食品定制服务继自建电商网站之后,全球第一大自助批发连锁商麦德龙今年在中国又拓展了新的业务渠道。近日麦德龙中国新任总裁席龙在新战略发布会上表示,集团将推出食品服务分销平台,主要为酒店和餐饮企业提供食材的定制采购和加工服务。该平台将在青岛试点,独立于门店运营。2肯德基"变脸"秀创新2014年,肯德基动作频频,先是百胜中国事业部主席兼首席执行官苏敬轼以"代言人"身份,拍摄了电视广告,承诺食品安全;尔后,炸鸡大PK活动,又让消费者线上线下互动了一把,充分体现"民意";3月底,在全国餐厅全面启用新菜单,一口气上了15款产品;与此同时,新店面设计、新     

互联网也奈何不了宜家

正最近,宜家在中国重庆店开业了,这家店占地4.5万平米,是中国第15家店,也是亚洲最大的店。据说一开业,一小时内就涌入几万名顾客。虽然在中国的门店数目不多,但是宜家目前还是能做到开一家火一家。于是有个老掉牙的问题,又进入我的脑海,为什么宜家的销售好像不受互联网电商的影响?或者换个问法,为什么没有人能在网上颠覆宜家,用战无不胜的互联网思维?在很多线下零售商都纷纷上网开店的时候,宜家也有在线渠道,只是这个渠道不售卖,只是展示。换句话说,宜家给竞争对手留下了在线上颠覆其模式的空间。对于互联网电商,宜家自己是怎么看的?宜家中国零售副总裁卫涵说,"宜家一向以现场体验来吸引消费者,欢迎所有人来坐坐沙发、用用电脑,正因如此,产品容易被仿冒。不过,形状虽可仿效,但核心精神是抄不来的。"他表示宜家会根据时机     

资讯

正POLICY政策1购物中心等级划分有据可依《购物中心等级划分规范》明年3月1日将正式实施。购物中心将按都市型、地区型、社区型和奥特莱斯型四类划分为金鼎级和宝鼎级(凡连续经营一年(含)以上、建筑面积在1万平方米(含)以上的购物中心可申报),其中宝鼎级为达标级,是购物中心合格的起步级,金鼎级购物中心将在宝鼎级基础上产生。《规范》主要从业态与品牌、经营与管理维度出发,对购物中心经营品类、业态覆盖、品牌占比、空置率、销售额、客流、租金等进行评定。     

春雨:掌上医生,春风化雨

正"春雨"不采取和医生分成的模式,而是将采集到的数据进行处理,出售给药厂、药店和医院2014年8月19日,成立于2011年的春雨移动健康公司宣布完成5000万美元的C轮融资,打破截至目前国内移动健康领域单笔融资的纪录。春雨移动的主打产品"春雨掌上医生"以"症状自查"和"咨询医生"两大业务起家,经过几轮升级,已拥有3000万用户、4万名在线医生,每日的健康咨询超过5万条。三年多的时间,"症状自查"通过累积用     

河狸家:中国最后一家美甲店?

正如果说"秀美甲"是把人导向店,那河狸家则是把店"拆"了走向人。雕爷认为,去组织化是服务业未来的趋势,上万人的大公司依然会存在,但是虚拟的。渠道和中介不复存在,手艺人的价值将得到最大程度的体现。做O2O要懂传统生意到底什么叫O2O公司?我认为一种是以美团和大众点评为代表的公司,他们当然得O2O,把人导向服务。百度、腾讯你看不到人,     

电商新未来:O2O或重塑行业格局

正2014是O2O大爆发的一年。随着移动互联网在人们的日常生活中发挥着越来越重要的作用,O2O成为了BAT等互联网巨头眼中一块香甜的大蛋糕。年初至今,接二连三围绕着O2O的角逐在移动端迸发出让人目眩神迷的色彩。放眼整个电子商务的大环境,全品类的有天猫、京东、一号店、亚马逊、当当、苏宁等,垂直行业的有聚美优品、唯品会、酒仙     

世界杯营销进入移动互联时代

正如果说2010年南非世界杯各大品牌营销的主战场还是互联网平台,那么刚刚过去的2014巴西世界杯则完全属于移动互联网。随着智能终端的大范围普及和移动互联网技术的广泛应用,用户的时间和消费都变得碎片化。品牌如何抓住用户碎片化的时间,并与品牌之间形成有效的互动?"吻、准、狠"的策略非常关键。何谓"吻"?即创意要与品牌形象和消费者需求吻合。"得屌丝者得天下",好的创意应当以每一个普通消费者的需求为中心,而不能高高在上。这一点在移动互联时代显得更为突出,因为每一个移动端     

本刊推介

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