创建扁平化组织结构是提升企业竞争力的必然要求

<正> 为了适应经济全球化及快捷变化的剧烈竞争性环境,为了能快速地适应市场的变化或预见市场的变化,企业的组织形式正经历重大转变,由原来的、垂直的职能部门组织架构转变为横向的、以流程为基础的组织架构,以实现组织机构扁平化。扁平化管理的核心就是提高企业的竞争效率。创建扁平化组织结构是提升企业竞争力的必然要求现代生产已经进入协同制造的大规     

老促会倡导组织许昌对口扶贫成绩彰显

河南省许昌市是中原较早的革命老区。20世纪90年代,全市仍有238个行政村、15万多人生活还处在贫困线637元以下(现为668元),温饱问题尚未解决,其中80%以上属于老区。许昌市老促会经过调查研究,向市委、市政府提出组织市、县(市)两级对老区贫困村开展对口帮扶的建议,市委、市政府     

对中国村民自治的反思

中国村民自治的成长，从上看需要体制性的行政放权，从下看则需要现代社会组织的发育[编按]     

基于新产业组织视角的企业产品选择策略分析

本文以新产业组织为视角，主要围绕产品选择分析企业策略竞争中的几种方式：产品的空间先占策略、预告产品信息策略、提高产品转换成本策略以及捆绑销售策略，以说明企业在提高市场占有率和竞争力的同时所达到的排挤竞争对手以及阻止潜在进入者进入的效果。     

贾洪贤和她的沈阳市巾帼制衣有限公司

女企业家贾洪贤，是沈阳市妇联组织实施的“无围墙工厂”的带头人，她亲手创建的沈阳市巾帼制衣有限公司，以“诚信做人、实在做事”为宗旨，狠抓产品质量，得到了外商的信赖和认可，现已发展成厂内有织机上百台、厂外有上万人手工编织的庞大队伍，编织加工点遍布全省14个地级市的城乡。     

服务“三农”大局 发展兵团经济——访新疆兵团供销社党委书记徐瀛洲

新疆兵团供销社以兵团党委提出的“发展壮大兵团，致富职工群众”为工作目标，以服务“三农”为宗旨，积极参与农业产业化经营，努力发展合作经济组织，不断深化供销社改革，各项工作取得显著成就。至2005年，兵团供销社系统经营规模164亿元，资产总额达83．48亿元，全系统实现利润近2亿元，盈利水平一直位居全国供销社系统前列，连续四年荣获“全国供销社系统经济效益优胜单位”，为兵团经济发展做出了积极贡献。     

企业社会责任认证对我国外贸出口的影响和启示

在欧美发达国家，新闻媒体和激进的非政府组织对企业的社会责任非常关注，他们深入调查跨国公司在发展中国家违反劳工标准的事件，然后在报纸、电视和互联网等大众媒体跟踪报道，指责它们为“血汗工厂”，激起民众的强烈抗议。     

青藏铁路开通与西藏大发展——青藏铁路：西藏发展的助推器

2005年我国历史上最重要的一条铁路——青藏铁路全线贯通，2006年7月正式试运营。对于这样一条全世界都关注的铁路的建成和运营，将对西藏的经济社会发展产生什么影响？我们应该选择什么样的应对策略，是值得认真研究的大课题。为此，本期封面文章全力推出专题：青藏铁路开通与西藏大发展。本刊特邀《西藏人口发展战略研究》课题组专家学者，力图从西藏的社会、文化、经济各个方面作一深入探讨，为各级政府决策提供科学建议，为西藏的发展建言献策。[编者按]     

劳务输出是农牧民增收的重要途径——关于敖汉旗劳务输出的调查

敖汉旗农村牧区经济基础薄弱，农村剩余劳动力较多，依靠当地农业增加农牧民收入的难度很大。他们把劳务输出作为农牧民增收的重要产业予以专项推进，在健全组织、拓展领域、扩大规模、技能培训、建立网络、依法维权等方面做了大量工作，劳务输出实现了“五个转变”，即由无序、盲目输出向有序、有组织输出转变；由临时性、季节性输出向固定性、长期性输出转变；由体力型输出向技能型输出转变；由在少数地区务工向遍及全国务工转变；由在少数行业务工向多个行业务工转变。2005年，全旗输出劳务168，200人次。培训外出务工人员32，000人，其中技能培训7，189人，就业引导培训24，811人。全旗实现劳务收入4．82亿元，仅劳务一项全旗农牧民人均增收894元，占当年农牧民人均收入的40％。敖汉旗劳务输出的主要作法是：     

全区农机社会化服务发展情况调查

一、我区农机社会化服务得到有力发展 （一）农机装备实力增强。截止到2005年末，全区农机总动力达到1922万千瓦，拖拉机拥有量达到61．8万台，拖拉机配套比1：1．36。高技术含量机械从无到有、保有量迅速增加，其中大豆联合收获机、玉米联合收获机、马铃薯收获机、牧草播种机、饲草收获机分别达到305台、196台、2345台、1750台和4．2万台。区内有关科研单位和农机部门及企业还自主研发成功了玉米免耕播种机，马铃薯播种、中耕、收获系列机械，以及葵花收获机械、小型青饲料联收机等专用机械，有效地减轻了农牧民劳动强度，提高了农牧业生产效率。（二）农机服务队伍健康发展。目前全区有各类农机作业服务组织1119个，其中以旗县级农机部门为主创办的服务组织72个，由原乡镇农机服务机构转制发展形成的服务组织580个，村级合作服务组织467个。有农机专业户79．1万个，从业人员91．7万人。此外，还有旗县级农机协会23个、乡镇级农机协会27个、村级农机协会16个。