黑熊的经营之道

古语云：“三个臭皮匠。顶一个诸葛亮。”今天的皮匠们不仅能把皮具产品卖向全世界，创出响当当的品牌，而谈起经营之道来，更是语惊四座。在世界皮具产业发展高峰论坛上，奥康集团董事长兼总裁王振滔巧妙地用故事阐述了当前皮具行业的竞争之道。     

生机还有一线

在国际各大连锁经营机构进驻中国抢占市场的今天，特色连锁经营成为中国民族企业争夺市场的“绝招”，在江浙沪地区取得相当成功的“来伊份”就是其中一家，对“来伊份”经营之道的深入分析，再结合国内外相关案例，总结出的特色连锁经营各发展阶段的成功要素，希望能给国内商家一些启示。[编者按]     

拓展农村大市场--中国石化河南信阳石油分公司总经理张华访谈

近几年来,中国石化河南信阳石油分 公司面对激烈的市场竞争,面对诸 多不利的市场因素,按照河南省销售分公司 抓改革,促管理,拓市场,求发展的经营之 道,快速发展县级农村大市场,取得了初步 成效。 对此,记者日前对中国石化河南省信阳 石油分公司总经理张华进行了采访。 记者:目前中国石化河南信阳成品油市 场状况如何? 张华:好的,我先简单介绍一下信阳的     

AD季精彩观点回顾

中央电视台广告部主任:夏洪波:解读央视广告经营之道作为中国最大的电视媒体,中央电视台在30年广告经营的道路上也积累了诸多宝贵的经验。可以说,中央电视台广告营销存在着两种力量:一种是推力,另一种是拉力,就是通过打造品牌(包括     

小人物与大智慧

人最优秀的品质有两种,那就是善良和智慧。智慧若是与善良结合起来,那便是大智慧;而智慧若是孤独前行,那就只能算作是小聪明。人生的舞台,需要的是大智慧,而小聪明,则被世人唾弃。因为,一个人有了大智慧,才能达到一     

自营与联营 超市探寻生鲜经营之道

<正>超市自主经营生鲜食品的"自营"模式和超市将柜台承包或租赁给供货商的"联营"模式,两种模式,究竟谁更高一筹?在由北京市商务局、上海连锁经营研究所和《零售世界》杂志主办,北京市连锁经营协会和上海连锁经营管理咨询有限公司共同承办的"2007超市生鲜经营研讨会"上,京客隆、家乐福、物美、超市发等京城超市业巨头就超市生鲜食品的经营模式展开了深入探讨,形成了这次研讨会的一大亮点。     

李嘉诚谈经营之道

不久前,李嘉诚在香港长江大夏70楼他的办公室和香港中文大学一批MBA学生座谈,虽然提问的都是学生,但李嘉诚有问必答,尤其是李氏的经营之道,可谓经验之谈,成功之道。现将李嘉诚和学生的部分问答辑录于下,以飨读者。     

创新是外高桥造船发展之道

企业的发展在于创新，企业生存在于创造。本期选编部分船企的生产经营之道，供读者参考。     

货币商道——经营之道中国银行业金融创新的历史和现状

商业银行创新受一国国情、市场化进程、金融化程度和监管方式等诸多因素影响较大，致使在不同的创新背景、范围和动机下，创新方向、重点与内容各不相同，创新规律呈现创新的过程性、时空分布及效应的不均衡性等特点。因此，金融创新是个多样性、共生融合、相互借鉴、不断发展的世界，我们应当自信地走自己的路。     

专业但不垄断——我是这样经营万通的

常有人问我关于万通的企业经营之道，其实，这也是我无时不在思考的问题。在房地产行业摸爬滚打了许多年，当然也有一些自己的心得。我觉得公司有两种做法：大众式健身型与刘翔式专业型。大众健身一般是跑步，有四个特点：一、标准自己掌握；二、没人评判；三、想练就练，想停就停，随意性大；四、动作简单。而专业运动员，比如刘翔，与大众健身的不同在于：一、标准公开；二、优劣由别人评定；三、常练不停；四、姿势科学，选择高难度动作——跨栏。