职业道德——企业文化之基

<正>企业文化是一个企业的经营之道、企业环境、企业精神、企业目标、企业作风、企业礼俗、企业形象、企业价值观、企业规章制度、员工科学文化素质以及职业道德等的总和,是在一定环境中,全体职工在长期的劳动和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的表现。企业文化贯穿于企业生产经营过程的始终,对于社会的进步,企业的发展和企业员工的积极、主动性和创新性的发     

17年奋斗 17年辉煌——小记快速发展中的华特物业

华特物业企业使命:服务客户,造福人民。企业精神:开拓进取,求实创新,实现自我,追求卓越。指导思想:以人为本;以服务为指导;以客满意为目标;打造华特的服务品牌。经营之道:经营人心;经营智慧;降低成本;追求利润;管理目标:专业化的管理;企业化的运营;市场化的运作;社会化的服务。企业形象:精干高效的队伍形象;精细严明的管理形象;精美优雅的环境形象;精心周到的服务形象。     

美国罗氏经营之道：员工第一

本刊讯营销市场有个说法叫做“顾客至上”。但美国罗氏旅游公司的老板森布鲁斯先生却以“员工第一”的营销之道,在短短15个春秋内把费城地区的一家小旅社发展成为年营业额达15亿美元的世界三大旅游公创之一。     

“锦江之星”的加盟管理

“锦江之星”是我国经济型酒店的创始者,也是连锁规模最大的品牌之一。但笔者感兴趣的,倒不是它的发展速度,而更在意它的稳健与扎实。在当今世界,不急功近利,不浮躁（包括美国的华尔街）,保证企业健康赢利,稳步发展,是一种很难得的品质。不久前,我造访了“锦江之星”总裁徐祖荣先生,请他谈谈加盟连锁的经营之道。     

浅谈传统文化与诚信经营

“信,诚也。从人、从言,会意。(信即诚实无欺。会意字,以人、言示必守信之意。)”(《说文解字》),孔子说:“人而无信,不知其可也。大车无,小车无,其何以行之哉?”(《为政》)儒家历来注重诚信,古今儒商也十分注重信用,不仅将信誉作为恪守的商业道德,而且作为企业的经营之道,坚持     

客户管理彰显经营之道（下）

好客户占有强势的市场地位,脾气大难伺候,不断考验着银行的客户关系,从战略定位、客户策略到客户经理的能力,并不容易。     

MINA：“东京原创无造作流行”——解析《MINA》经营之道

当今社会。一位关注时尚的女性。可以从生活的各个方面接触并了解时尚。 电视、网络、杂志等方式让时尚来得更加迅捷，而如果想要更详尽地了解以地区为划分的时尚潮流．最好的方法莫过于购买时尚杂志了。     

"我们共同创造成功"--经营西门子品牌的启示

在外资企业林立的苏州市，苏州西门子电器有限公司不同寻常：由国有企业演变而来，经历了中德合资、德国独资的变更，员工历经数次裁员。正因为有此番经历，苏州西门子电器有限公司格外珍惜西门子的品牌，“共同创造成功，给员工授权授能，合适的人放在合适的岗位上”，就是其独特的经营之道。     

陶弘景的三教合流

南朝时齐梁道士陶弘景，生于宋孝建三年（456年）三月三十日，他不仅是著名的道教学者，道教上清派尊奉的第九代宗师；而且许多贡献在于科技和文化领域。《茅山志》记载：陶弘景是丹阳秣陵（今南京市）人，字通明，解化于梁大同二年（536年）三月十二日，谥号贞白先生。其毕生著作二百余卷，门下受经法者三千余人。陶弘景幼小时就聪明，四五岁即好学读书，而多识博达。九岁已遍诵六经，且善琴棋而工书画。十岁读葛洪《神仙传》，便好养生之道。年十一即为司徒博士，通晓七经大义。十七岁与江皲、褚炫、刘俣以才学知名，为（南朝宋）顺帝四友。二十岁前，当（南朝齐）高帝为相时，即任诸王侍读；但不善于官场经营之道，其后只以批阅公文为务。     

向奥巴马学营销

信息爆炸时代，谁能赢得更多注意力，谁就会获得先机。营销也是一门艺术，对个人、企业，都是如此。从本期开始，本刊特邀品牌营销专家李光斗撰文解析那些引爆流行的营销事件，阐释营销之机、经营之道。