全文获取类型
收费全文 | 47526篇 |
免费 | 305篇 |
国内免费 | 244篇 |
专业分类
财政金融 | 6313篇 |
工业经济 | 1843篇 |
计划管理 | 12816篇 |
经济学 | 7709篇 |
综合类 | 2729篇 |
运输经济 | 396篇 |
旅游经济 | 70篇 |
贸易经济 | 10046篇 |
农业经济 | 1554篇 |
经济概况 | 4410篇 |
信息产业经济 | 6篇 |
邮电经济 | 183篇 |
出版年
2024年 | 376篇 |
2023年 | 1112篇 |
2022年 | 1306篇 |
2021年 | 1651篇 |
2020年 | 1364篇 |
2019年 | 1643篇 |
2018年 | 537篇 |
2017年 | 1339篇 |
2016年 | 1436篇 |
2015年 | 1931篇 |
2014年 | 3480篇 |
2013年 | 3165篇 |
2012年 | 3485篇 |
2011年 | 3687篇 |
2010年 | 3264篇 |
2009年 | 3138篇 |
2008年 | 3150篇 |
2007年 | 2626篇 |
2006年 | 2111篇 |
2005年 | 1912篇 |
2004年 | 1383篇 |
2003年 | 1211篇 |
2002年 | 735篇 |
2001年 | 633篇 |
2000年 | 671篇 |
1999年 | 275篇 |
1998年 | 198篇 |
1997年 | 104篇 |
1996年 | 39篇 |
1995年 | 31篇 |
1994年 | 10篇 |
1993年 | 10篇 |
1992年 | 6篇 |
1991年 | 12篇 |
1990年 | 13篇 |
1989年 | 10篇 |
1987年 | 2篇 |
1984年 | 16篇 |
1900年 | 3篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 15 毫秒
41.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(8)
当前市场环境下,企业要发展、创造利润,离不开人才。那么如何做好绩效管理、激励人才为企业创造价值,是许多集团企业应该思考的问题。许多企业人才流失、发展缓慢、业绩不佳,其中有一部分原因就是由企业绩效管理不当或不均衡引起的。本文主要从集团企业绩效管理的实践中出发,对绩效指标的设置、激励的均衡性、激励是否可以设限等方面存在的问题和弊端进行了阐述和深入分析,并在此基础上,提出了如何全面设置绩效指标、阶梯式激励、利益分配要平衡等改善对策和建议。 相似文献
42.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(22)
对员工来讲,薪酬是企业对其在企业工作而付出的劳动报酬,同时,薪酬也是企业的人力部门在进行人力资源管理时的重要数据,在一定程度上来讲,它能够调动员工的工作热情、增强员工的满足感。企业发放给员工的薪酬也属于成本,其数额也影响着利润的构成。为此,对企业而言,为了追求更大的利润,也是为了更好地保障职工的利益,企业应当积极地实施战略性薪酬制度。 相似文献
43.
基于企业基础资源观和组织学习理论,从知识型员工个人和组织社会网络两个方面构建知识型员工双重社会网络影响企业创新绩效的理论模型,分析知识共享、组织学习及资源整合在员工双重社会网络对企业创新绩效影响机制中的作用。结果表明:知识型员工双重社会网络对科技型企业创新绩效的作用路径有3条,资源获取与整合、知识共享与学习及员工动态创新能力分别在其中发挥中介作用;在不同类型组织文化环境中,知识型员工双重社会网络对企业创新绩效的作用特征、作用重点以及作用机制存在显著差异,内部整合维度主要通过知识共享和组织学习影响企业创新绩效,外部适应维度主要通过隐性知识传播和资源整合影响企业创新绩效。 相似文献
44.
《企业经济》2018,(1)
从组织认同理论出发,依托AMO模型,将企业高绩效工作系统对创新绩效的影响机制进行深入归纳分析,整理出能力-个人层面、动机-角色层面和机会-人际层面三条影响路径,构建了一个能够解释其中作用机制的理论模型。并以华为技术有限公司为案例,将企业发展历程分为创业阶段、变革阶段和全球化阶段,通过探究不同阶段的高绩效工作系统演化对创新绩效的影响,对模型加以论证和阐释。研究发现:企业高绩效工作系统是一个协同作用的整合体系,它通过促进员工的组织认同来提升创新绩效。基于此,提出对策建议:企业在构建高绩效工作系统时,要重视员工的组织认同,提高不同策略之间的协调性,并且依据企业所处的发展阶段制定有效的策略。 相似文献
45.
46.
47.
48.
49.
随着社会经济的不断发展和人民群众生活水平的不断提高,事业单位被赋予了更加重要的社会责任,而发挥好事业单位在国计民生服务中关键作用的一大重要前提,就是提升内部绩效管理水平,优化人力资源管理,运用好科学化、系统化、专业化的人力资源管理方式,在更好留住人才的同时挖掘职工的潜在战斗力,,提高积极性,破除传统事业单位中"干多干少"都一样的管理弊端,切实培养出一批专业技术能力强、思想政治觉悟高,专业管理水平出色的人才,为公共服务事业发展贡献源源不断的力量. 相似文献
50.
一 要明确国有企业经营者经济责任的具体内容,就必须从企业的目标谈起。因为经营者的经济责任是委托者和经营者之间的约定,是委托者对经营者的要求,而委托者的要求则基于其对企业目标的设定。 相似文献