上市公司并购绩效及其影响因素研究

本文以 1 999～ 2 0 0 1年发生兼并收购的 84家中国 A股上市公司为样本 ,以经营现金流量总资产收益率来衡量和检验上市公司并购后的绩效 ,采用多元回归方法分析和检验影响并购绩效的有关因素。本文的分析结果表明 ,上市公司并购当年绩效有较大提高 ,随后绩效下降甚至抵消了之前的绩效提高 ,并购没有实质性提高并购公司的经营绩效 ;交易溢价、行业相关性、相对规模、收购比例、第一大股东持股比例等是影响并购绩效的主要因素 ,这些因素可以解释并购后主并公司经营绩效的变化。     

员工工作绩效的综合评价与分级管理

本文针对目前员工绩效评价中的问题进行研究，建立了绩效评价指标体系，给出工作绩效考评方法，并据综合绩效进行归类分级，提出对员工分类激励的方法。     

信贷管理系统推广的意义与要求

信贷管理系统推广的意义中国农业银行信贷管理系统涵盖了目前农业银行开办的贷款、信用证、保函、贸易融资、银行承兑汇票、押汇等所有信用业务，充分体现了农业银行信贷管理新规则、贯彻一级法人管理思想，实现了信贷业务的一体化管理。推广应用该系统，其重要意义在哪里呢？我感觉主要有以下四条：（一）提高信贷业务的科学化、规范化管理水平和决策的科学化水平。我们的信贷业务尽管搞了几十年，有许多的制度、办法，也有许多有经验的干部和信贷员，但是我们许多方面仍然没有完全按照制度办，还不是很规范。许多分支机构存在信贷业务借据…     

仓储管理系统与优秀供应商：仓储管理与WNS

从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。     

用绩效说话 寻找缺位的管理观

<正> 管理只对绩效负责;管理是一种分配;管理始终为经营服务。业的管理观决定了人们如何进行管理活动。有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。在近20年的中国企业管理历程中,一     

杭州电信打造新网管 强化应用精确管理

为了贯彻落实中国电信集团公司、浙江省电信公司关于《深化本地网综合化集中维护工作指导意见》，进一步加强运行维护改革，提高网络运行监控水平，建立更完善的故障管理体系，加快对网络及用户故障的响应速度，杭州电信公司着手建设“全专业网络与客户故障管理系统”。该系统是杭州电信公司达到集团公司关于本地网综合化集中维护“AAA”级的重要考核验收标准之一。     

绩效管理体系有效性评价的八个维度

在众多的绩效管理体系中，有没有可供遵循的评价标准？本文将对这个问题做出回答。[编者按]