浅谈建筑施工企业项目部员工绩效考核的设计

在行业竞争来愈激烈的今天,科学规范的项目管理工作己成为提高建筑施工企业核心竞争力的重要手段.客观、公正、准确地对建筑施工企业项目部人员进行绩效考核,并据此优化人员结构、提高员工薪酬水平和执业能力,对提高企业项目管理水平具有重要意义.文章结合绩效考核相关理论知识及项目部的实际情况,试着对建筑施工企业项目部员工绩效考核进行设计,力图设计一套简单易行,能真正提高员工绩效水平、满足企业发展需要的绩效考核体系.     

医院成本核算与经营管理探讨

成本核算管理是医院实行企业化经营管理,提高管理水平,抓管理促效益的一项重要手段。成本核算在全国卫生系统推行的10年来,对于推进经济管理,降低消耗增加效益,推动医院发展方面已经发挥出重要作用。积极探索新形势下如何深化成本核算管理,推进医院由粗放型经营走向精细化管理具有重要意义。     

建立财务集中管理体制切实提高财务管理水平

企业的健康发展离不开良好的财务管理手段。财务集中管理对于集团整体经营目标的实现提供了重要的保证。本文从传统集团企业财务管理现状、实现财务集中管理的优势、实现财务集中管理的必备条件及如何推行财务集中管理四个方面对建立财务集中管理体系的必要性和优越性进行了阐述。     

绩效考核的历史变迁给企业的启示

文章首次对绩效考核的历史变迁进行了系统梳理和总结,试图揭示其内在的演变逻辑,以期对绩效考核方法的选择有所启示,并在分析我国企业绩效考核现状的基础上,提出了相应的改进建议。     

亚茂公司绩效考核浅析

文章根据宁波亚茂照明电器有限公司现有的绩效考核状况,对影响考核的关键因素进行了描述和分析,结合亚茂公司的实际情况重新确定绩效目标,完善绩效考核的方案,并提出了绩效管理在企业运用中的主要措施和建议。     

探索建立将预算管理和成本核算纳入绩效考核的指标体系的研究

建立合理、有效、完整的绩效考核体系是现代化医院管理的必然趋势,加强医院的预算管理和成本核算管理,有效利用财力、物力、人力,增强医院竞争力,良性发展。     

套期保值对企业物流费用的借鉴意义

在国际油价大幅上扬和国内成品油定价联动机制共同作用下,成品油价格高企不下,造成企业的物流成本也随之高涨,企业针对此种情况往往束手无策.本文结合企业面临状况,介绍如何通过拟定套期保值方案,平抑物流费用支出,进而提高成本控制力.     

对建立科技开发企业知识型员工绩效考核指标体系的分析

本文针对科技开发企业知识型员工绩效考核指标体系的现状,分析企业知识型员工的绩效考核指标体系的建立过程,在指标设计的原则、导向、目标分析、指标设计、权重设计方面提供建议。     

制造企业绩效考核的现状与对策探讨

随着企业日趋精细化管理的要求,绩效考核是经营管理的重要工具之一。实践证明,合理的绩效考核制度将会在最大程度上激发员工的工作积极性,促使员工提高工作效率,在工作中做出最大的贡献。但是,在实际的绩效考核过程中,如何才能使考核原则才能让绩效考核制度发挥最大的作用。基于此,本文对制造企业中绩效考核的现状进行了调查和研究,发现当...     

集团公司员工绩效考核方案改进研究

要想使自身的企业能够在激烈的市场竞争中获取一席之地,就必须要加强企业内部对于人才的培养,建立一个良好的人才管理建设队伍,这直接影响着企业是否能够完成自身的经营战略目标,决定企业是否能够得到进一步的发展。在此基础上,企业要将打造、吸引和培养高素质创新型人才队伍建设作为企业自身在进行人力资源管理工作时的重要问题。在企业人力资源管理中,绩效考核是最重要的核心工作内容,也是进行现代人力资源管理的重要组成部分,所以不断加强绩效考核的设计和应用是不断提高企业员工工作积极性的重要内容,有利于树立一个良好的企业内部良性竞争,进一步促进企业的可持续发展。