财务管理人员选拔个案

一家房地产集团应用人才测评来选拔财务管理人员．企业有了鉴别人才的“慧眼”。     

赴美培训考察情况与感受

2004年10月下旬至11月上旬，我参加了天津市资本运作专题研究班赴美国培训考察。期间，邀请美方专家学者和实际工作人员进行了资本运作方面的知识讲座，与美国一些市政府机构、金融组织、中小企业服务中心、志愿者协会的负责人员进行了广泛的接触和座谈，开阔了眼界，了解到大量相关知识，受益非浅。     

十大商业模式纵览（下）

安利模式：用庞大的人员网络代替固定的商业场所，用累进的激励政策代替巨额的广告宣传 安利模式的特点是直销。所谓直销就是不需要固定的商业场所，由销售人员向消费者直接销售。     

关于实施“单项预算书”的思考

文章对石油企业“设施维修、设备修理工程项目”中存在的跑、冒、滴、漏问题进行了剖析,指出必须建立全方位的控制制度,切实实施“单项费用预算书。”     

现代媒体发展与编辑职能的转换

传播媒体从结绳刻木、火熔铅铸年代发展到现在的电子网络，经历了数千年的演变过程。媒体发展为编辑工作带来便利的同时，也使编辑职能发生了根本性转换。这种转换是历史的必然，它对编辑人员的素质提出了更高的要求。     

销售人员实战难题解答

销售人员的实战难题千千万万，我们热切关注的同时也给自己设了一道“难题”：一是我们列出的难题必须具有代表性，是广大辛苦做销售的朋友共同关心的热点与难点；二是我们提供的相应的难题解决方法必须是被实践证明确实有效的，而且这种解决方法还要跳出就事论事的层面，在更广的层面上具有启发和指导意义。     

电信10000:发展中的营销服务大平台--记全国用户满意电信服务明星班组武汉电信10000台

2005年5月1日,星期日。收摊回家的汉正街服装商城年轻的李老板仍念念不忘今天上门回访的电信服务人员。店里的宽带通了3天了,不仅接到回访电话,还有客户经理上门征询意见,真好。提供回访的是武汉电信10000客户服务中心的工作人员。不久前,他们刚刚被信息产业部授予全国用户满意电信服务明星班组称号。走进宏伟的武汉电信二枢纽楼群,在拥有300多座席的10000客户服务中心,细细体味,你能感受到密集的键盘敲打声和与用户亲密沟通的语音背后,是电信企业与时代接轨的诸多转变。     

不同意见与反面意见

一般说来，正确的决策程序不能缺少三个必要环节：一是在酝酿过程中要让各种不同意见充分反映出来；二是领导者要善于权衡利弊，适时做出决断；三是一旦做出决定，有关人员不管原来持什么意见．都要坚决执行。三者缺一不可。     

审计揪出“粮耗子”

2005年，旺苍县审计局在英萃粮站粮食亏损挂账审计中，对一笔往来业务账引起了高度警惕，审计人员随即对此笔账务进行了内查外调，经过长达半个月的艰苦努力，发现该站职工张瑜在于2000年至2001年担任出纳期间，利用工作之便，采取涂改发票，虚报支出、收款不人账等方式，先后贪污挪用公款达11万余元的违法行为。局领导立即作出决定，将贪污挪用公款的蛀虫移交司法机关查处，